以客户为中心的流程管理与优化工作坊
<p>世界第一CEO杰克??韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得??德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的...
授课对象：中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。
专家经验萃取与提炼工作坊—HOLD住你的经验
现代企业竞争激烈，新的商业模式层出不穷，互联网+也在融合和改变各个行业。为了适应这个急剧变化的时代，各家企业也是八仙过海，各显神通。但有一点却非常的相似，那就是各家企业都发现人才将是决定企业长久发展的核心竞争力，于是人才发展和培养成为了企业...
授课对象：企业内部专家、高绩效员工、企业内训师
基于组织经验的案例开发与教学应用工作坊
现代企业竞争激烈，新的商业模式层出不穷，互联网+也在融合和改变各个行业。为了适应这个急剧变化的时代，各家企业也是八仙过海，各显神通。但有一点却非常的相似，那就是各家企业都发现人才将是决定企业长久发展的核心竞争力，于是人才发展和培养成为了企业...
授课对象：企业内部专家、高绩效员工、企业内训师
《电力企业之检修工作高效管理》
课程背景： “检修”工作，是目前电力企业对设备规定性动作。“检修”工作体现在计划性周期性。 从检修性质上分类：火电企业分为大修、中修、小修、临修；新能源企业分为升压站预试、机组500小时检等项目。部分特殊项目包括180天专项设备改造，9...
授课对象：企业生产部、运营部、设备部、维护部主管、专业技术工程师、班组长及检修作业组成员
《电力企业之点检人员工作技能提升》
课程背景： “点检员”，作为“点检定修制”中最为重要的因素，被誉为“关键岗位的关键人员”。在企业安全生产过程中，总体把控本专业的质量、技术、设备、工程和项目等领域，对个人素质提出了越来越高的要求。 “点检定修制”依靠管理理论的先进性，正...
授课对象：企业基层中层管理人员、班组长、点检员、检修维护人员
《电力企业之检修维护人员工作技能提升》
课程背景： 检修维护人员，作为电力企业生产运营活动中最为基本的因素，其知识水平、从业经验、和工作技能，直接关系到生产的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一个安全生产水平优秀的企业，必然有一支“能打硬仗、作风优良”的检修维护队伍。检...
授课对象：企业基层班组长、检修维护人员、设备点检人员
基于解决实际工作任务的课程开发技术（TTT中级）
本课程以具有掌握内训师基本要求，具备授课经验的企业内训师或职业培训师为培训对象。课程首先通过实操项目得出培训课程开发的——ADDIE-M模型。然后，课程将对ADDIE-M模型进行分模块讲解，从培训需求分析入手，逐步讲解课程设计、发展、呈现及...
授课对象：内训师
中央经济工作会议与2020年中国经济趋势分析——乱云飞渡仍从容
中美贸易战举世瞩目，对中国经济有什么具体影响？ 2020年，中国经济将会面临什么问题，对你的企业有什么具体影响？ 中央经济工作会议大举定调，2020年中国经济如何破局？ 如何看清中国未来的发展方向，会不会与美国正面对抗？ 如何面对中...
授课对象：政府各级领导干部
结构化高效工作汇报——高光时刻
无论您在工作单位从事什么样的工作都需要做工作汇报，比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但当您站上讲台，表现出来的却是逻辑不清、要点不明、观点不强、单调枯燥、紧张怯场。 这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，传...
授课对象：中基层管理者和核心员工
找到工作源动力
当你还在感叹90后不好管理的时候，95后已经成为职场新生力量的主力军， 你感叹他们不如60后忠诚，不如70后好学，但是这是你必须面对的一代人， 他们是看着美国大片的长大的一代人， 也是刷着抖音、玩着快手的长大的一代人， 所以你身边那...
授课对象：部门经理、主管和团队负责人
