管理者打造高绩效团队的关键能力
阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中的一段话：“未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。”组织的功能被重新定义了，管理者的身份当然也应该重新定义，随之而来的是管理者的核心价值观和关键能力也...
授课对象：企业中高层管理者
《Business Coaching企业教练—管理者的教练技术》
教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，调研数据显示，世界100强企业高管教练的投资回报率高达1,825％。一个教练型管理者往往是一个善于分享、聆听，懂得激励的开放型管理者，他们善于挖掘与激发部属的潜能，运用激发人心的沟通方式，...
授课对象：所有有志自我提升的管理者
《赢在印象力--管理者的管理情商（EQ）修炼》
情商EQ是一个人自我情绪管理，管理他人情绪，经营双赢人际关系的能力。哈佛大学心理学家戈尔曼教授发现，职场上的表现，只有20%取决于智商，其余80%取决于情商。而管理者的情商（EQ）是组织成功的明显预测因素，也就是说，组织内部管理人员的情商指...
授课对象：企业各阶层管理人员
《九型人格之管理者识人用人之道》
九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程，十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使管理者充分了解自己的个性特点,领导力中的强项和弱项,强项得以充分发挥,弱项得到自身的修正和团队成员有效配合.了解团队核心骨干的性格特点,使团队...
授课对象：企业的中高层管理者
《管理者大情商开发》
若想成为一名高效领导者，需明白自身发出的一言一行都带有情感色彩，对下属的情绪能产生强烈影响。所以，务必具有超强的合作对话与共情能力。 实际管理中，我们常常发现，凡是否定或忽视员工的情感需求和心理诉求而专注于目标需求的，员工则往往会夸大任务...
授课对象：国企/央企/私企外企中层管理者
绝对执行——管理者高效执行的五大途径
有结果的才是人才。再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零。王阳明说“知行合一”，知易行难，执行力为企业的目标管理打造闭环，构建落地的组织土壤。 团队里却一直缺少执行力，老板和高管和员工总是不在同一个频道上。执行不力原因很多，战略、目标...
授课对象：企业副总、部门经理、后备干部等中基层员工
管理者360°沟通
沟通是一种态度，其次才是技巧。 领导，通常是指一个称呼，或者在一定条件下实施管理动作的过程，通常靠职权去指令别人、驱使别人被动做事；领袖，可为人之仪则，是一位可以承载团队精神的领导人，是正向影响和带动团队，使成员发挥自动自发做事的催化剂。...
授课对象：中高管理者、总经理、销售主管、所有带团队者
管理者的“左臂”与“右膀” ——安全领导力与卓越执行力提升
“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故发生后，正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示，同时强调一些地方接连发生重大安全事故，要求各地和有关部门要深刻吸取教训，加强安全隐患排查，严格落实安全生产责任制，坚决防范...
授课对象：企业中层及以上管理人员、安全管理专职
高效管理者修炼
只顾自己做事，不能带动团队； 凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低； 希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任； 不知道如何分派工作，如何领导团队，致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标； 仅仅优秀并不足够，...
授课对象：企业中高层管理人员
烟草管理者的执行力修炼
近年来，“执行力”已然成为企业最为关注的话题之一。“它既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。本课程根据当前烟草管理者执行力的现状，通过对执行力的理解、认识，并结合...
授课对象：烟草管理者
