《中高层核心管理技能提升》
● 把握中高层领导在组织中所扮演的角色；● 掌握时间管理的几个原则和方法；● 学会如何做好心态管理与性格分析的方法；● 修炼自身的情商水平，做好情绪管理与压力管理，做一个高情商的管理者。● 了解目标管理的基本技能；● 学会有关计划制订的方法...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
《新晋干部管理能力提升培训》
● 使新任主管快速定位，从而更好的发挥团队管理者的作用；● 提升管理者素养和技能，推动团队绩效水平；● 促进新任管理者掌握制定目标与完成任务的技巧；● 了解组织沟通原理、思想和技能，提高管理沟通效率；● 帮助管理者掌握授权委托技巧和日常工作...
授课对象：骨干员工、储备主管、新任主管或技术干部、基层管理者等人员
《MTP中层干部管理能力提升系统训练》
● 让管理者握系统的管理原理原则与管理技能；● 让管理者转换角色，从而更好的发挥团队领导作用；● 提升管理者素养和技能，推动团队绩效水平；● 促进管理者掌握制定目标与完成任务的技巧；● 了解组织沟通原理、思想和技能，提高管理沟通效率；● 帮...
授课对象：骨干员工、储备主管、新任主管或未经系统管理培训的中现任层管理者。
《中高层领导力提升》
● 学会什么是领导力，自己的差距在哪里；● 学会掌握领导力的核心关键要点是什么；● 学会了解领导力的终极测试是什么；● 掌握提升领导力的核心关键要点在哪里；● 掌握提升领导力的终极测试与创新的几个维度；● 领导力提升捷径，培养下属去解决问题...
授课对象：中高层管理干部
《中高层管理干部技能提升》
● 管理者精准认知自已的定位与角色● 熟练掌握与运用目标与计划的制定与执行● 学会提升高效沟通的方法与技巧● 合理分配好自己的时间，做好时间管理● 熟练掌握团队打造的方法与技巧● 学会辅导下属的四个步骤● 懂得自我激励与下属激励的几个纬度●...
授课对象：管理层
《中高层执行力提升》
作为企业的中高层管理者是企业中最关键的一个管理处层，既需要向上完成领导的指派，同时还需要对下属完成督促和指引。所以，中高层管理人员更多的不是体现在战略上，而是在组织、管理和执行上。● 了解企业执行系统的层次和分工● 掌握企业执行难的3个因素...
授课对象：中高层管理者
《MTP卓越中高层管理提升训练营》
学习管理概念并不困难，但要将管理概念应用在实际工作上，需要“转化”的能耐。本课程的特色在于把概念转化为实际的行为，藉由经典的案例及技巧的演练，使理论转变成管理习惯，让你在课程结束之后，能将理论与实务做完整的结合，具体地展现在管理作为上。...
授课对象：企业中高层管理者
《MTP团队提升——激励与培育》
● 能力提升技术：课程以教练什么，怎么教练为中心，传授了工作能力三个关键要素：分析员工能力缺欠的方法；进行各方面能力训练方法；工作经验快速积淀方法。● 人员激励技术：从激励三大原理（马斯洛原理、双因素理论、期望理论）。澄清模糊的理解，并根据...
授课对象：中大型企事业单位中高层管理者和新任管理者以及后备干部
《领导者之剑 ——问题分析与解决能力提升》
通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：▲ 情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；▲ 原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；▲ 决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；▲...
授课对象：企业中、高层管理人员，高级专业人员
精兵为魂、强将为范—企业卓越管理者综合管理赋能提升
● 提高个人管理素养，调整好心态完成管理者认知定位转型; ● 解决与班级沟通磨合，领会组织意图，执行到位; ● 实现目标与时间管理，提高会议决策效率、 ● 克服团队执行过程中问题，增强团队凝聚力; ● 带领团队，跨部...
授课对象：企业中高层管理人员
