1、提升战略思维,重视年度计划和执行策略,会做目标分解; 2、通过薪酬考核、机制优化,提高员工执行力,促进业绩提升; 3、会做进销存及预算分析,做好现金流管理; 4、把握客户管理的重点,实现有效流量转化; 5、掌握优势品牌组合,提...
授课对象:经销商、操盘手、工厂运营部
经销商成功经营有三宝:前期市场定位和策划、市场推广、市场维护、经销商经营是一项复杂的工作,盈利少、推广难、市场维护难、持续经营管理则更难,经销商经营是一门学问,只有掌握一定营销及运营知识,才能快速达到推广目的,本课程从经销商管理基本知识、创...
授课对象:市场总监、销售总监、市场督导、区域经理
设计了“以阿米巴经营核算报表+经营关键指标报表+行动计划表,一套整套企业经营管控系统,系统落地的40个工具,彻底帮助企业活用阿米巴的理念思想,因地制宜的运用这套系统,助力企业高增长、高盈利、健康运营!...
授课对象:参加对象组合:老板、总经理+业务责任人+财务(3人组合),确保能够现场做出方案!
工业企业---“经营思路转型升级与自我学习修炼内功...
授课对象:小鹅通网络直播培训,在线课程,在线学习
工业企业---经营思路转型升级与自我学习修炼内功...
授课对象:企业老板、总裁、销售经理、一线销售
帮助企业树立正确管理目标,实现业绩持续增长。...
授课对象:企业管理团队或是企业全员
从根本上解决幼儿园机制落地问题,真正打造幼儿园团队!...
授课对象:幼儿园园长、幼儿园中高层
正确认识流量经营的核心价值;...
授课对象:营业员、外呼员、客户经理、一线营销人员、集团客户经理等销售与服务人员
提升营销管理者带团队、管理团队的能力...
授课对象:营销团队管理者
从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织、流程、质量、营销和财务等专业工具,帮助企业主实现高效、简洁经营,一路达成经营目标!...
授课对象:企业CEO、总经理、总裁、创始人等; 企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等; 对希望提高经营