通过机制创新,掌握管理艺术,激活人员潜质,锻造狼性团队,创造业绩奇迹。...
授课对象:银行行长及管理层
人力资源管理,达到企员互赢!...
授课对象:从事人力资源的工作者
清晰人力资源工作的操作细节、流程...
授课对象:人力资源、行政管理、工商管理等专业的应届毕业生
1、掌握非人力资源经理必备的相关人力资源管理技能; 2、深度剖析直线经理在管理中常见的问题及应对方法; 3、现场学会9个拿来就能用的人力资源管理工具和方法。...
授课对象:企业中高层管理者
对经理人角色和自我有更加清晰的认知 对“心”人力资源管理有重新认识 帮助经理人全方位提升选对人、激励好人、培养好人的三项能力 提升公司腰部带队伍能力来推行公司组织能力发展...
授课对象: 房地产企业总部、区域各类中高级管理人员及后备骨干人员
1:提升组织/团队持续成功的黄金三角模型。 2:学会团队精准的人才招募与面试的工具。 3:培养团队成员快速成长与能力提升的方法。 4:实施高绩效团队管理的模型和管理的技能。 5:构建持续激励团队成员达成绩效的激励方案。 6:管理者能够...
授课对象:部门主管、经理、总监、总经理、人力资源者
1.提升组织的核心竞争力,保证公司利益的最大化; 2.打造贯彻力度强悍的高中基层领导和人力资源主管、经理、总监; 3.强化经理个人的创造价值能力; 4.打造高附加值的运营模式。...
授课对象:公司的高中基层管理者、公司人力资源高中基层
让直线经理了解人力资源管理的全貌,理解HR各个模块的知识,尤其是理解相互关系和接口;...
授课对象:企业中高级管理人员、核心员工
帮助学员实现对HRBP工作的深刻理解,理解HR工作的有效性,找到HR工作让公司和业务部门满意的途径;...
授课对象:企业中高层管理者、HR专业工作者(HRD、HRM、HRS)
1、精益生产实际是一个系统工程...
授课对象:企业中高层干部,工程技术,班组长,人力资源,生产主管,品质等