提升店长的综合管理能力、带教能力、培养有潜力的导购...
授课对象:店长、导购
提升业绩,管理能力...
授课对象:销售人员
【王建四认为】 服饰订货会培训还不够实在,加盟商听起来感觉激动,但一冷静却仍然无从下手。 培训课程还不够实战,加盟商意识看似改变,但缺少具体怎么做的方法与流程。 订货会培训还不够实际,订货会培训不是高层论坛,要注重观念引导与问题...
授课对象:【订货会背景】 为什么花了很大的精力、财力组织的订货会培训,代理加盟商听到一半就跑 为什么老
解放老板,企业自动运转...
授课对象:企业总裁,高管
兵熊熊一个,将熊熊一窝。管理者(team leader/supervisor)的管理能力直接影响团队战斗力、销售氛围及流失率,因此呼叫中心管...
授课对象:呼叫中心管理人员
熟练掌握企业开发的大社区、大组团的功能定位和开发建设等...
授课对象:企业经理级以上管理层
提高全体员工尤其是中高层员工对品牌经营与品牌建设的认识水平与全员代言意识,让全体员工参与到品牌管理中来。(可以大班,不限人数,讲座形式)...
授课对象:全体基层员工中非市场线人员
提升主管自主经营能力...
授课对象:团队中高层领导
学会工业地产开发经营形式与利润谋求点...
授课对象:房地产企业营销、招商总监、销售经理、置业顾问
熟悉门店经理的七个关键角色, 了解属于自己的领导风格 掌握门店经理应该提升三项能力 牢记门店经理的七种思维模式 制定完整的自我提升及行动计划 熟知如何选择合适团员 分析团员的能力行为 掌握扩大团队的培训计划...
授课对象:旅行社门店经营者