于东讲师

于老师具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验，尤其是在团队管理、企业培训体系建设方面有着丰富的实战经验及独到见解，擅长运用“全脑优势思维模型”对员工进行赋能，让弱势变为优势。
→任职海康威视期间，针对从基层到中高层（M2-M4），制定了一套技能提升培训体系，为企业培养了100多位实战的中高层M3-4管理者，轮训了700多位基层M2管理者。
→任职中兴通讯期间，曾负责领导力体系、中高层管理者、后备人才培养与战略发展等项目开展，助力企业落实人才发展战略，并输送500+名优秀管理者，得到高层领导的高度认可。
→任职金域医学期间，建立了从员工到总经理的整套技能提升培训体系，针对从骨干、主管、经理、总监到总经理，为企业培养了近百位中高层管理者，轮训了近千位经理、主管及骨干。
于老师是一位资深培训师，能深度挖掘企业管理者的切身痛点，并将大量的实战案例融入课程当中，与实际工作产生连接，场景感十足。曾为中兴通讯、中国移动、中国电信、中国联通、腾讯、阿里巴巴等多家500强企业进行团队管理、管理者技能提升等领域授课，
累计授课800场，学员超3.5W人，好评达94%以上。