任何一个企业的生存和发展离不开人,企业间的竞争实质上就是人的竞争。成功的经验告诉我们,人力资源工作并非仅仅是人力资源部门的事情,从上到下...
授课对象:中高层、人力
提升直线管理人员的选人、育人、用人、留人等的实战技巧,提高员工队伍工作的积极性...
授课对象:企业各层级管理人员
完善人格提升素养;提高人力资源管理水平...
授课对象:企业全体管理人员;企业全体管理人员
2. 提升人力资源战略规划的执行能力...
授课对象:总经理、副总、人力资源总监、人力资源经理、中层管理干部、有志成为人力资源管理的专业人士
√学会如何通过合理的问题设置进行面试,挑选合适的人才 √理解如何进行代教辅导,让辅导事半功倍 √掌握绩效面谈的技巧,让绩效面谈成为绩效改进的基石...
授课对象:企业各级非人力资源的管理者
提升企业中层人力资源管理的能力...
授课对象:企业中层管理者
当前中国正处在改革深化期,作为企业人力资源管理者,如何结合形势,从企业文化、组织结构、公司制度、人才培养与激励、人才评价与晋升、灵活用工、高效率工作等方面进行创新与变革,可谓顺势而为,相时而动。人力资源管理者及时紧跟时代步伐,合理调整人资管...
授课对象:追求高绩效、管理效益的企业战略、运营、人力资源管理者
合理预防人力资源冲突,科学解决人力资源冲突...
授课对象:公司中高层管理人士及项目管理爱好者
非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识,企业的综合效益将提高40%!...
授课对象:任何行业任何部门主管级及以上管理干部
掌握识人、用人技能,不仅在内部,更有利于为大客户提供识人、用人建议,成为大客户的贴心朋友...
授课对象:银行人力资源经理、大客户经理及管理层