李靖:OKR系统解析与实操工作坊
使学员深刻领会OKR的科学理念，形成统一的认知； 使学员系统的理解OKR的理论知识，具备操作基础； 使学员较好的掌握OKR制订、对齐、跟踪、评分的实践技巧； 使学员较好的掌握OKR的系统思维； 使学员对实际业务的关键成功要素有所启发...
授课对象：企业CEO、中高层管理者、核心骨干、储备干部
李靖:OKR导入微咨询
1、结合企业的实际情况，有针对性地制订OKR实施方案； 2、提供全员培训，统一员工认识，培训规范的操作方法； 3、辅导企业完成年度战略OKR和部门季度OKR； 4、辅导核心团队掌握OKR导入、实施的流程和方法。...
授课对象：小微企业
李靖:OKR完全实践教练式辅导
1、根据企业的实际情况，全方位设计OKR管理体系。2、完整、系统地传授OKR的价值观和方法论，让团队深入理解OKR独特的理念和背后的逻辑，从而形成高度共识。3、深入解读OKR实操的各个环节，权威专家结合企业实际情况，手把手辅导OKR的制订、...
授课对象：中小企业
张世乐:向INTEL学OKR——OKR六步成章 工作坊
帮助企业管理者快速掌握这一经典管理工具，帮助企业实现组织效率的提升及管理成本的下降。...
授课对象：中层管理人员
马星:OKR工作法与实施要点
掌握OKR工作法及核心工具；建立高效OKR绩效管理系统；全员OKR改进...
授课对象：管理层；人力资源全体员工；希望学习人力资源知识的员工。
