订单项目管理高级实务
本课程针对制造业的订单产品实现项目，内容有初始订单与重复订单、订单项目策划、订单项目与生产计划、工作分解与进度控制、订单项目资源配置、订单产品成本控制、订单项目质量控制、订单项目风险控制和组织形式与项目团队。本课程总结产品实现过程的最佳实践...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、车间主任、骨干员工等
轻松做项目经理
六个核心工具 1. 挖掘项目本质：通过学习干系人管理，挖掘干系人的want/need，体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。 2. 制定项目目标：通过学习purpose和objectvie的关系，SMART原则，掌握制定项目目标...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等。
项目管理
1. 通过干系人管理掌握现代项目创新解决问题的方法； 2. 通过工作分解结构练习体会整体解决问题的工具； 3. 通过关键路径法学会提高项目时间效率的工具； 4. 快速了解项目风险管理的要点； 5. 从用二维矩阵入手学习非职位影响力及...
授课对象：项目经理、企业管理人员。
项目管理实战训练
<p>1、认识：项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；</p><p>2、了解：项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定；</p><p>3、掌握：项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解...
授课对象：项目主管、项目经理、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等
项目管理实用方法工具
<p>1、认识：项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；</p><p>2、了解：项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定；</p><p>3、掌握：项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解...
授课对象：项目主管、项目经理、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等
2020年赋能开门红落地辅导项目
营销业绩冲刺：制定科学的营销策略，辅导并带领各岗位人员冲刺行内制定的营销业绩。 营销氛围打造：好的营销业绩需要良好的营销氛围来带动，调动各岗位人员的营销热情，以更好的状态完成营销任务。 营销技能提升：通过产品培训、话术设计、顺势营销派嵌...
授课对象：网点全员
服务标杆网点打造项目
依据银行同业百佳标准，结合咨询培训经验，为客户植入基础服务规范、打造核心服务流程，进而提升网点服务品牌，提升客户服务品质； 以标杆网点打造为基础，制定优化标准手册，便于网点经验传承以及低成本普及培训； 有效的帮助网点解决服务...
授课对象：大堂经理、客户经理、服务窗口等银行职员
网点荣誉之路 千佳网点项目
学习和各种技能培训，强化行业自律，增强柜员服务素质，构建标准银行服务文化。其次，也是通过采取拓宽服务渠道，改善服务环境；优化业务流程，提高服务效率；创新金融服务，支持地方经济发展；创新服务亮点，突出个性服务等措施，积极开展各类专题活动，展现...
授课对象：网点全员
基于PROJECT实现成功项目管理
1．了解国际项目管理的基础理论知识； 2．掌握利用Project软件进行进度计划、资源计划、成本计划等项目计划的编制能力和技巧； 3．掌握任务分解（WBS)的规范原则和技巧； 4．掌握项目计划模版的编制方法和原则技巧； 5．掌握利用...
授课对象：项目经理、计划经理、项目负责人、项目团队、项目管理办公室（PMO）。
新产品开发项目管理
● 掌握项目管理五步控制框架体系 ● 掌握项目管理中DFMEA设计失效模式分析 ● 掌握项目管理中PFMEA设计失效模式分析 ● 掌握项目管理中CP控制计划的制作 ● 掌握项目管理中CriticalControlPoint,CCP的...
授课对象：工程技术部、质量部、采购部、生产部、业务部等工程师、主管和经理
