《管理心理学：情绪减压五法宝》
★ 正确地认知压力，健康地管理压力，减少压力带来的身心影响； ★ 学会改善情绪压力的外部环境，洞悉人性改善人际沟通模式； ★ 觉察自己的情绪和感受，避免情绪失控，并感受他人的情绪，协调良好的人际关系； ★ 学习觉察自我的信念系统，重新...
授课对象：1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队； 3. 金融、电信、房地产、IT业、政府机构等高压行业； 4. 其他希望提升自我，完善自我，提高生活质量和工作绩效的人群；
《积极心理学：快乐工作，打造职场幸福力》
★ 洞悉内在的终极需求及目标，找准职场工作的内在动力与价值感； ★ 改善消极情绪，努力塑造积极情绪，感受职场幸福； ★ 减少职场冲突，和谐人际关系，减少内在能量的消耗； ★ 觉察自我的工作价值感与意义感，努力为自己而工作，创造成就感受...
授课对象：1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层； 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队； 3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业； 4. 其他希望提升自我，完善自我，提高生活质量和工作绩效的人群；
《职场EAP：心理辅导员履职能力提升训练营》
★ 认识觉知心理辅导员的角色与界限，明确自我工作职责与方向； ★ 洞悉员工的内在需求，掌握因人而已的沟通辅导方向； ★ 掌握员工进行心理调整的基本策略和方法，以便能协助员工进行调整； ★ 掌握沟通辅导的五步法，对员工的问题进行合理的引...
授课对象：中高层管理干部、基层管理人员、心理辅导员、工会干部、党政干部、纪委干部、HR员工关系、其他与员工心理疏导相关的人员；
《管理心理学：管理者的情商肌肉修炼与人际关系协调》
★ 认识和管理自我的情绪模式； ★ 驾驭自我情绪，提升自我的情商肌肉； ★ 运用同理心思维管理他人情绪，修炼向上管理的情商思维； ★ 洞悉同事的心理需求，打造具有向心力的高效团队； ★ 改善情绪模式，和谐组织氛围，提升组织情商；...
授课对象：1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队 3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业 4. 其他希望提升自我，完善自我，提高生活质量和工作绩效的人群
《管理心理学：洞悉人性，提升管理绩效》
★ 洞悉员工内心的心理需要与动机，有效激励员工，提升团队士气； ★ 识别团队中的情绪事件，减少情绪感染，提升管理者自我的管理情商； ★ 认识职场冲突的根源，改善沟通管理能力，减少非正式群体的影响； ★ 掌握塑造团队文化的理念和策略，承...
授课对象：1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层； 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队； 3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业； 4. 其他希望获得压力管理技能，提升工作绩效的人群；
《领导力心理学：管理者的情商领导力修炼》
★ 管理者自我情绪的觉察认知，识别自我的情商模型，修炼提升领导情商； ★ 学习运用情商思维进行向上管理，协助领导减负，提升管理绩效； ★ 运用情商思维进行团队管理辅导，有效地激励团队士气，提升团队效能； ★ 改善情绪模式，构建开放信任...
授课对象：★ 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 ★ 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队管理者
《领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越》
★ 觉察自我的身心状态，通过正念练习刻意关注当下，培育专注力 ★ 管理团队的沟通风格，训练正念沟通模式，减少团队内耗 ★ 修炼心智清明，减少决策的盲目性和应激反应状态 ★ 洞悉团队成员的内在需求，培养同理心思维，培育慈心观...
授课对象：★ 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队 ★ 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队 ★ 受身心困扰的亚健康管理者，希望改善自我身心状态，更好地活在当下，享受人生 ★ 希望增强自我觉察能力、专注力和效率，提升情绪和压力管理，增强个人内在力量、韧性以及培养乐观平和的心态者
《TTT——企业内部培训师培训 ——造物先“造”人，成人先达己！》
● 完善培训体系：补上为企业培训体系建设重要一环，亦可为商学院建设做好铺垫； ● 让培训有效：让内部讲师通过此培训由“游击队”转换成“正规军”，打造一批实战型优秀企业内部培训讲师，初步具备让课程好看、好听、好用、好记、好玩的能力！ ● ...
授课对象：中、高层干部
《TTT培训师培训》
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授课对象：企业内部培训讲师、培训经理、培训专员以及有志于从事培训工作的企业内部专业人士。
TTT初级—培训师授课技巧篇
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授课对象：企业培训师
