通过视频案例学会项目管理及软技能——通用项目管理理念和工具普及篇
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授课对象：非项目管理团队成员，需要掌握项目管理核心思想和技能的管理层干部骨干等
基于PMBOK知识体系的项目管理流程和工具培训
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授课对象：项目经理、项目团队成员、项目管理人员、运营经理、职能经理，以及其他直接或者间接参与项目管理的人士。
市场分析工具、方法及应用
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授课对象：1、市场总监、销售总监以及其它高层营销管理人员； 2、市场经理、品牌经理、企划经理等； 3、策划师、咨询师、市场策划人员等。
施工企业三大盈利工具与三次经营致胜之道实战培训
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授课对象：中高层管理
职位评估理论知识与工具介绍___企业薪酬体系建立的基础
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授课对象：HR专业工作者、部门负责人
团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍
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授课对象：中层管理者
产业金融及金融工具的应用及发展
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授课对象：想要了解金融行业基本情况的人员
QC七种质量工具培训（增强版）
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授课对象：采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。
QC七种质量工具培训（基本版）
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授课对象：采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。
五大工具实战应用
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授课对象：各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员
