1、 高管人员、人力资源干部学会绩效管理的方法和技巧，回到企业后知道如何分解战略目标并科学操作绩效管理。 2、 现场为学员解决过去考核中面临的问题，矫正过去考核中存在的误区和漏洞。 3、 现场指导修订企业的绩效管理办法（制度）文件和考核表单...
授课对象：中高层管理者，基层骨干人员
上海市
敏捷项目管理实战专家
苏州市
项目运营管理专家
南通市
企业项目管理实战教练
北京市
思维技术辅导教练
西安市
金融产品营销专家
