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授课对象:
目前,中国工业品市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工业产品销售一般又具有项目成交周期较长,项目销售金额偏大,非常重视技术以及售后服务等复杂营销特质。面对不断变化的市场环境,工业品企业销售人员如何...
授课对象:销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、办事处主任、资深销售人员
管理无国界,管理无定式!适合的,才是最好的! 时代飞速发展的今天,中国经济已经取得了令世人瞩目和引以为傲的重大突破和成绩! 但当我们冷静下来思考时,却不难发现:在管理领域,我们却一直在步人后尘,成效不著。我们耳熟能详的是“德鲁克、圣吉、...
授课对象:企业中高层管理人员。
成本控制:通过划分企业为小规模利润中心,独立核算,调动员工积极性主动控制成本; 利润倍增: 通过战略、预算、阿米巴经营,激发员工积极性,主动提升业绩、降低成本; 科学经营: 通过阿米巴经营,让管理变的简单,让员工从“让我做”到“我要做”;...
授课对象:总经理、企业中、高层人员、成本经理、财务经理
系统性讲解中国制造业企业建立绩效考核平台需要的输入条件方案及全过程要素...
授课对象:制造业BOSS、所有高管、所有HR、所有经理
养老是我们每一个人不可避免的人生大事,也是最难解决的。“养儿防老”的观念极有可能在我们这一代人身上中断掉,我们即有可能成为中国“奉养父母的最...
授课对象:金融业所有员工
中国崛起是必然趋势,中国经济结构调整是必然选择,商业银行如何从行长(包含行长以上)向银行家转变是商业银行现实向未来过度的关键,为此本课程将立足现实的状况以及对未来的研判研发的课程,涉及到中国崛起的战略选择、经济结构调整的进程、金融新竞...
授课对象:行长
如何通过谈判把产品“卖出去”,还可以让你的产品“卖上价”,进而大幅提高销售业绩和企业利润。,让你业绩一路飙升...
授课对象:销售人员 企业管理者 业务人员
提高工作效率,建立高效执行力...
授课对象:企业全员、中高阶主管、销售人员、职场白领、人事经理、培训主管
OEC管理是海尔的成功的秘密武器。它融合日本企业管理思想(团队意识+吃苦精神)、美国企业管理思想(个性舒展+创新竞争)、以及中国传统文化中...
授课对象:企业老总、企业中高层管理人员