教你如何运用口才与演讲,实现价值最大化...
授课对象:企业老板、总经理、企业高管、企业接班人、部门负责人、营销人员、团队负责人
a)掌握物流大客户顾问式营销的专业思路 b)了解物流大客户营销的前期准备 c)面对物流大客户,掌握恰当开场,融洽关系的有效方法 d)掌握引导物流大客户的需求,强调合作利益的技巧 e)掌握物流大客户商务谈判的方法,达成交易 f)物流大客户深度...
授课对象:物流企业,或者供应链企业营销总监、分公司总经理、销售经理、市场部经理、客服部经理、大客户销售
通过模拟实战,提升团队领导能力...
授课对象:总裁班、EMBA班、中高层领导
干部为企业的盈利管理能力提升...
授课对象:生产主管,PMC主管,研发主管,品质主管,销售主管
帮助企业干部提升管理能力;帮助企业打造核心竞争力干部队伍。...
授课对象:企业中高层干部;一线主管
调整员工心态、提高员工队伍素质、增强企业的核心战斗力和凝聚力,本次培训将对实现全年生产目标产生深远的影响。...
授课对象:企业团队 销售团队
提高总裁在网络营销渠道的认知...
授课对象:总裁,总经理
1、 培训过的团队和公司业绩普遍上升30%以上; 2、 三阶段《领袖特训特训营》完成承诺业绩提升50%以上。 3、 领导力、凝聚力、执行力、成交力等全面颠覆性的提升和改变; 4、 突破团队的自我设限,激发团队潜能,从借口转向一切皆有可能; ...
授课对象:1、企业的中、高层管理和决策层; 2、企业的后备核心关键人才团队; 3、企业的业绩一线创造营销团队;
深度打造团队凝聚力、领导力、执行力,打破框框走向更高一个层次...
授课对象:《领袖团队特训营》醒觉之旅毕业生
但所有企业的领导层都希望自己的部下能迅速掌握技巧,成为马上产生绩效是熟练工、运作尖兵、能独当一面的将帅之才;但往往现实远比理想骨干。 1、 探讨当代行业成功者的新角色既面临的挑战 2、 正确从心理、基础技能、销售技巧等不同角度,合理全面教...
授课对象:各行各业