服务营销赋能体系
当前市场竞争，激烈残酷。营销团队佛系营销，在期望值内对客户进行简单合理营销活动，无法激活客户内心的消费冲动。老的营销模式常见且容易执行，对企业来说无疑是成本最低的营销模式。但无法应对同质化的市场竞争。 服务营销是企业在充分认识满足消费者需...
授课对象：营销人员
《培训体系搭建》
所谓“人才兴，企业兴”；“人才强，企业强”，企业如何在市场激烈竞争中真正实现做强做优做大呢？很多企业培训虽然年年搞得轰轰烈烈，可经常得出“华而不实、被动培训、形式主义”的论断，人力资源经理、培训经理企业常常苦闷，都在寻找解决培训的痛点，新形...
授课对象：培训经理、人力资源经理、企业大学校长或主管、专兼职培训师等
《薪酬管理体系设计》
薪酬管理是人力资源管理的核心，对留住人才起着举足轻重作用，薪酬管理就是通过薪酬吸引、保留与激励员工，以达成企业的发展目标，完善的薪酬管理机制是合理控制企业人力成本的基础保障。在企业管理中“薪酬管理”经常遇到的问题有： 1．薪资管理总存在着...
授课对象：中高层经理人、HR专业人士、人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理从业者
基于人本管理思想的85、90后执行力体系构建与提升
企业执行力存在问题，主要问题存在五个方面： 1.员工或者管理者执行心态有问题，把自己置身与企业之外，多一事不如少一事； 2.员工或者管理者本身能力不足，导致无法做好工作； 3.激励制度存在问题，做与不做或者做好做不好都一个样，没有责任...
授课对象：企业中高管、经理、主管
内训师体系构建与运营
内训师队伍作为一个重要的岗位群体，在企业内部发挥着传承价值的重要作用。随着企业内部培训师越来越多，培训管理者面临着诸多内训师队伍的运营管理问题：如何选拔、如何培养、如何激励、如何晋级管理、如何宣传推广与活动运营。由此，本门课程旨在帮助培训管...
授课对象：培训负责人、培训项目经理等内训师体系运营管理人员
应急体系与消防安全管理技能提升
克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 两会说：“人命关天，安全至上，安不忘危，兴不忘忧”重特大安全事故时有发生，我们必须严...
授课对象：副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长等
变种·暴增体系——暴增策略
过去，辛苦几十年，累积十亿财富；现在，短短三五年，可以赚到百亿美金，为什么？ 超级物种、盒马鲜生、拼多多、小米……做对了什么？他们的核心逻辑是什么？ 小企业、传统企业如何爆发性增长？ 为什么开始增长快？到了某一点后（3000万、800...
授课对象：企业负责人
变种·暴增体系——暴增模式
一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统，同时，世界上最完美的系统就是生命，所以，要有生命观指导的系统论。 人为什么不会长到5米？这是由人的物种决定的，企业也一样，有的企业就死活做不大，也是因为“物种极限”,要有基于物种的企业设计。 人做俯卧撑...
授课对象：企业负责人（董事长、总经理、企业核心股东）
变种·暴增体系——暴增系统
学了一堆课程，回到企业还是束手无策？ ——你需要落地方案！ 听再多成功故事，也成功不了？ ——你需要找到故事背后的逻辑工具，理解然后自己动手设计出方案！ 天天说整合，想与人合，总被人整？ ——你需要更好的企业设计！ 做大做强，不...
授课对象：参加过《变种·暴增模式》课程的企业负责人（董事长、总经理、企业核心股东）
企业人才战略规划与培训体系建设
对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培养工作，并通过系统的规划建设完善的企业的人才培养体系已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何让培训体系与企业的业务密切关联...
授课对象：企业中高层管理者、培训管理者、HRBP、内部讲师
