《行长领导力提升实战篇》
● 了解并掌握中国式沟通与管理的落地方法和技巧； ● 掌握激励员工的方法与技巧，变“要我干”为“我要干”； ● 运用授权的技能让自己忙得有价值，让下属做得有激情； ● 掌握打造优秀团队的方法，了解管理与领导的区别，知道领导力来自哪里；...
授课对象：企业高层、中层管理者
《开门红旺季营销策略及实战技能提升》
本课程致力于解决银行各流程营销困局，展开银行营销新打法；以实战训练为主要方式，以培训成果输出为主要目标进行课程设计。根据银行网点主任、客户经理、柜员及大堂经理岗位需求，以一线各岗位营销场景为主题，网点主任集中精力设计各阶段营销方案，客户经理...
授课对象：网点行长、客户经理、大堂经理
《商业银行合规管理与案件实战提升》
● 全面提高学员对合规经营重要性的认识； ● 树立学员合规操作意识，防范银行案件的发生，提升学员的反犯罪的决心； ● 通过大量他行血淋淋的真实案例分析，总结经验教训，避免类似风险再次发生。...
授课对象：银行从业人员
《银行员工服务标准化提升》
● 新常态下银行员工服务意识 ● 银行员工的职业形象 ● 银行员工的服务礼仪 ● 柜员标准化服务流程“七步曲” ● 大堂经理综合技能提升...
授课对象：银行员工
《网点负责人综合管理能力提升》
基层网点负责人岗位是个比较辛苦的工作,做好它也不是一件容易的事,一个网点“麻雀虽小“但是“五脏俱全”,方方面面的事都要进行管理协调,作为银行最基层组织的网点肩负了经营、营销、服务、管理、风险控制等各项职能,所以在竞争态势越发激烈的今天,网点...
授课对象：网点负责人、运营主管
《网点转型后大堂经理营销能力提升》
◆ 了解不同风格客户，针对性进行产品介绍和营销技巧； ◆ 了解基于网点客户办理业务类型的产品交叉营销； ◆ 掌握重点产品定制有效的营销工具话术及营销触点打造； ◆ 掌握快速营销话术设计及营销技巧； ◆ 掌握基于不同客户业务情景的存款...
授课对象：网点大堂经理
《新常态下网点综合营销技能提升》
在银行的整体布局规划中，网点是最重要的环节之一，是银行与客户直接交流的第一平台，是银行参与市场竞争的重要资源，面对流量客户日渐减少，智能化交易日益频繁，优质客户都在线上操作的现状，如何开展厅堂服务与营销，有效提升客户经理及柜员与大堂经理的营...
授课对象：柜员/大堂/客户经理等厅堂人员
《网点全量客户维护与营销技能提升》
在银行的整体布局规划中，网点是最重要的环节之一，是银行与客户直接交流的第一平台，是银行参与市场竞争的重要资源，面对流量客户日渐减少，智能化交易日益频繁，优质客户都在线上操作的现状，如何开展厅堂服务与营销，维护全量客户的同时,高效拓展优质增量...
授课对象：服务经理/客户经理等厅堂人员
《厅堂情景化营销技能提升》
■ 厅堂营销氛围营造 ■ 流量客户营销流程梳理 ■ 存量客户盘活与提升 ■ 增量拓展与公私联动 ■ 客户活动策划...
授课对象：服务经理/客户经理等厅堂人员
《新时期银行管理干部管理领导力与综合能力提升》
本课程结合银行行业特质，综合银行管理者工作的特点进行综合全面的引导，让银行管理人员对自身领导力有一个全新认知和理解，最终对自己的管理工作产生现实价值。■ 全面了解现代金融对管理者的要求 ■ 系统梳理银行管理干部领导力误区 ■ 综合阐述领...
授课对象：银行管理干部
