吴振平:01十工具-我所在！求衡发展！
养生、生产、经济、管理，用“01十”注解“河图洛书”工具应用...
授课对象：有九型人格和国学基础的学员
周勇:《组织发展与组织设计》
解决业务快速变化对组织发展与设计的要求...
授课对象：HRM HRD HRVP 企业高管
郭美:MTP管理才能发展训练
对自己的管理方法产生自信、培养管理的成熟意识、有系统的了解并掌握全套管理方法和工具、建立管理的基准、共识及共同语言...
授课对象：企业中高层管理者
段博原:项目经理角色模型与能力发展框架
指导组织建立项目经理角色模型及能力发展框架，以及项目经理职业发展通道。...
授课对象：企业高管，PMO，项目经理，部门经理
吴启波:大中小企业融通发展需要解决的5大难题（双创升级）
解决企业寿命短、钱难挣、融资难融资贵、产业集群效应、资产增值、财富变现...
授课对象：大中小企业老板、高管；政府经济主管官员、园区开发区领导
黄聿明:海尔的创新发展之路
学习优秀企业管理经验，打造企业核心竞争力...
授课对象：中小企业
林起东:乡村振兴风口下乡村旅游发展
探寻乡村振兴之路 绘就新农村美丽画卷...
授课对象：村干部，政府领导，旅游行业
王宪明:网络营销与企业高速发展之道
开辟互联网营销市场...
授课对象：中层以上
高扬:欣赏式探询-推动组织发展的真正力量
了解欣赏式管理的基本原理，转变团队管理思路和团队工作心态的积极转变； 熟练掌握欣赏式探询的步骤和一系列可视化思维工具、可视化沟通工具运用到团队管理中，高效 地处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，最大限度发挥团队实力； 重新清理...
授课对象：各层级人员
陈新:影响企业发展战略的DNA
本课程通俗易懂，由浅入深，综合了战略管理、能力管理、职能管理、变革管理、知识管理和创新管理等全方位内容，集中展示企业战略选择与匹配的能力体系建设思路、流程和方法。是提高企业家思想境界、培养企业家战略眼光、提升企业竞争能力的前沿学术成果和实用...
授课对象：各行业中高层领导干部，企业投资人，CEO，企业核心骨干，人力资源管理师，企业内训师，顾问以及企业一线
