它可以帮助识别关键过程变量,完善参数设定,控制参数的调整限度,制定标准操作程序,减小过程的波动,减少转产时间....
授课对象:研发总监、经理、工程师;技术总监、经理、工程师、技术员;质量总监、经理、工程师;产品流程总监、经理、
帮助员工正确定位自己,把握成长方向,减少抱怨与自卑;增强对企业经营管理的理解,做好本职工作,避免盲目跳槽;夯实自身技能,为成为卓越领导奠定基础;力争成为企业精英。...
授课对象:基层员工、中高层管理者
提升一线员工基础知识,达到最基本上岗员工需要具备的应知应会的素质能力,是本次课程需要解决的问题。...
授课对象:营业员
全面提升门店销售人员的销售技能和销售实战能力...
授课对象:商场、连锁店、门店、实体店老板 店长 店面销售人员 导购员 促销员 营业员 卖场销售员 专卖店销售人
导入营业厅经理服务营销管理理念,实现现有管理技能的深化与优化...
授课对象:优秀营业厅经理、值班长
本课程的设计采用沙盘模拟的形式,通过精细设计还原现实企业经营活动中的各种常见情况,结合老师深入浅出的讲授,使得学员在较短时间内掌握财务本质,熟悉财务工具和方法,更亲切的体验到财务管理与自己的密切联系,认识企业经营的实质,建立个人职业发展必须...
授课对象:大中型企业各业务部门主管,小企业高层管理者,后备管理者。
深度理解全业务下的全营销体系要素的能力构成及自身与能力的匹配...
授课对象:市场部经理、数据业务经理、产品经理等
全面提升一线中基管理人员核心督导能力、管理能力的解决方案,通过工作方法的改善,提高管理效率,从而降低公司成本,提高利润。...
授课对象:各部门班组长、主管、部门经理等一线督导人员及相关干部
提升物业企业中基层管理人员管理能力...
授课对象:物业企业主管及以上管理人员
该课程目标是通过思维模型的传授和沟通模式的传授,提升公司各类人员的思考技巧,建立有效的客户需求认知模式,从而使各岗位员工成为客户问题的解决专家。...
授课对象:新老销售人员、销售管理人员