学习风险控制技术...
授课对象:企业高管,中层
生产成本控制与价值分析...
授课对象:全体
企业业务控制方式...
授课对象:全体
1、了解成本的构成;2、学会区分可控成本和非可控成本,隐性成本和显性成本;3、学会抓住成本控制的关键点并运用适当的方法去控制;4、如何打造完美的成本控制体系。...
授课对象:财务负责人 成本主管 成本会计 与成本相关部门负责人
学习如何从价值链角度进行成本分拆和控制...
授课对象:公司中高层管理者
顿悟内部控制体系本质 明晰内部控制设计思路 掌握内部控制体系架构 轻松设计内部控制体系...
授课对象:董事长、总经理、副总经理、财务总监、业务总监、业务骨干等高中层管理者
从项目管理的5个阶段,为学员提供项目财务控制的解决之道。...
授课对象:企业财务总监、财务主管
提升学员企业领导者或管理者对内部控制与风险管理体系自我评估的能力,并建立有效的内部控制环境 通过互动的案例分析,帮助学员企业建立符合自身实际...
授课对象:各单位经营管理层领导、财务负责人、税务负责人、内控负责人、成本负责人、会计主管、企业负责预算编制与控
Ж 认识预算对于公司经营管理的重要性 Ж 学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题...
授课对象:董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、企业中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与者等;
本课程提供了房地产企业如何加强财务管理、降低成本的方法和案例,能给你企业带来诸多实际的帮助!...
授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、财务总监及财务管理人员、中高层管理人员等