劳动风险预防控制体系建设
● 了解与用人单位劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险 ● 具备三位一体的风险预防控制思维，科学构建劳动用工风险防控体系 ● 掌握劳动规章制度、劳动合同体系及劳动关系管理的业务流程进行合法、合规诊断、修订、优化的应用技能 ●...
授课对象：企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员
PMC《生产计划与物料控制》
应对精益时代和企业微利时代，由于市场的变化莫测，导致公司生产计划频变，由于生产计划频变导致公司物料控制、采购控制、库存控制、呆滞料控制变得更复杂，物料占企业资金的比率在不断攀升，一般达到55%—80%之间。在当今时代，结合国内外企业PMC规...
授课对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
采购成本控制与供应商管理
本课程，可以帮助学员： ★ 了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本； ★ 掌握多种降低采购成本的工具和方法 ★ 供应商管理对企业增值的影响 ★ 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ★ 了解供应商绩效管理的标...
授课对象：企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、企业采购工程师、采购主管、采购经理以及供应链管理人员、企业流程管理、流程再造人士、其它对此课程感兴趣的人员。
中小企业授信方案设计及风险控制
● 为银行从业人员提炼不同经济现象背后的大趋势 ● 为审批人员、产品经理提供授信设计新思路 ● 为当前银行内部两个条线冲突化解提供理论证据 ● 提供了新型的与政府合作方式 ● 为大数据下授信方案的完善提供不同视角 ● 从结算源头抓...
授课对象：商业银行对公客户经理、审查员、中台营销推动部门负责人、银行对公从业人员
赢在供应链之《供应链计划与库存控制》
界定供应链运营模式与类型 优化SOP机制与流程 提升需求计划的质量 更好地管理与满足需求 有效制定产能与物料约束计划 合理安排生产排程 有效缩减供应链库存 借鉴标杆企业的最佳实践...
授课对象：致力于提升供应链计划能力与库存控制技能的业务骨干与管理人员 参与销售预测、订单管理、生产计划、物
高效仓储物流管理与库存控制
1) 让企业掌握如何实施物料计划控制，降低库存和物流成本; 2) 提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力; 3) 帮助您印证现代企业仓库管理的思想，从供应链管理目标出发; 4) 掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法; ...
授课对象：仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员
《银行柜面操作风险防范与内部控制》
● 全面树立员工的合规意识，有效防范操作风险、合规风险与法律风险。 ● 了解操作风险的成因及防范对策，提高有效识别风险、防范风险以及科学管理风险的能力。 ● 掌握对公对私存款业务的开户规程、办理业务环节的风险点及防范措施；掌握对账业务、挂失...
授课对象：银行基层营业网点负责人、会计主管、柜员以及其他相关人员
银行业务风险防范与控制全案例解析
案例贵在实用实际，结合网点柜面实际业务；重在案例内容讲授透彻，学生会用到实际业务中。...
授课对象：运营业务风险识别、电信诈骗类案件防范、涉及反洗钱、网点查冻扣等业务人员
银行柜面业务防范与控制全案例解析
案例贵在实用实际，结合网点柜面实际业务；重在案例内容讲授透彻，学生会用到实际业务中。...
授课对象：负责特殊人群支取和长短款处理和印鉴处理业务人员
企业内部控制与风险管理
● 掌握企业风险管理的基本理论与方法 ● 掌握运用流程管理控制风险的办法； ● 了解内部审计、内部控制与风险管理之间的关系； ● 学会运用风险管理的三道防线、风险管理的四个步骤、风险监控的五大方法、风险监控的20多个财务管理工具。...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
