微课程设计开发实战

微课程设计开发实战

掌握微课程的时代背景、概念、本质和特征。 认识到微课对个人的帮助,愿意主动制作和应用微课。 掌握微课程规划和设计方法,能独立规划和设计微课程。 掌握三类主要微课程制作工具和方法,能独立制作微课程。 掌握四类主要微课程应用方...

授课对象:?企业内部培训师、培训经理、HR总监等企业培训相关人员。 ?需要运用微课的其他岗位和部门人员。

新产品开发项目管理

新产品开发项目管理

● 掌握项目管理五步控制框架体系 ● 掌握项目管理中DFMEA设计失效模式分析 ● 掌握项目管理中PFMEA设计失效模式分析 ● 掌握项目管理中CP控制计划的制作 ● 掌握项目管理中CriticalControlPoint,CCP的...

授课对象:工程技术部、质量部、采购部、生产部、业务部等工程师、主管和经理

新形势下特色小镇开发全流程操作模式与案例解析

新形势下特色小镇开发全流程操作模式与案例解析

掌握特色小镇综合开发科学的逻辑体系 掌握特色小镇综合开发财务测算模式逻辑 掌握特色小镇综合开发产业规划模型方法与切体系构建 掌握特色小镇产业运营方法 掌握特色小镇开发产业集群打造规律 掌握产业导入方法 掌握中国新型...

授课对象:政府、金融机构、投资公司、房地产企业、特色小镇开发企业

华夏幸福基业产城融合开发模式全流程操作模式解析

华夏幸福基业产城融合开发模式全流程操作模式解析

熟悉掌握国内开发性PPP模式的全流程定义、内涵、特征 掌握华夏幸福发展沿革与典型案例、掌握过去十年PPP模式失败的原因与成功的要素 掌握华夏幸福PPP模式的主要依据政策与政策内涵 掌握华夏幸福开发性PPP模式实际操作流程 ...

授课对象:政府(发改委、园区管委会、相关政府平台公司)、民营建筑施工企业、央企、房地产开发商、银行、证券公司、保险公司、信托公司

经销商管理系列一:《新时代的渠道开发及经销商管理》

经销商管理系列一:《新时代的渠道开发及经销商管理》

● 掌握企业选择和定位渠道商的依据和方法 ● 提升渠道商开发的效率和质量:1个营销价值链,4个开发步骤 ● 掌握经销商的经营管理方法和提升盈利:4个经营管理维度 ● 掌握经销商的日常管理方法:5大管理技巧 ...

授课对象:销售总监、销售经理、销售主管、销售代表

集成产品开发(IPD)管理体系

集成产品开发(IPD)管理体系

理解产品经营管理在企业中的位置及作用 ● 学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性,掌握IPD的精髓和核心思想 ● 学习产品战略的概念,并掌握产品规划的方法 ● 掌握业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责 ● 学习如...

授课对象:总经理/事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设参与者等

赋能于人——内训师的课程开发与设计

赋能于人——内训师的课程开发与设计

● 认知课程开发的基本原则和课程价值 ● 有效应用课程设计与开发三大流程,快速开发出符合企业实践要求的标准课程 ● 运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化 ● 应用课程设计工具,激活学员学习动机,让培训...

授课对象:培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干

版权课:五问课程开发法 -让内训师爱上课程开发

版权课:五问课程开发法 -让内训师爱上课程开发

根据学员自带课题,通过五问课程开发法的学习,让学习者: ● 掌握自上而下的、全流程的课程开发技巧,提高课程开发效率; ● 通过五问法,明确是否达成课程目标,让内容更系统并具有说服力; ● 初步掌握案例撰写的技巧,让内容开发更有针对性;...

授课对象:从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家、管理人员

五问微课开发法-10分钟微课轻松搞定

五问微课开发法-10分钟微课轻松搞定

● 了解移动互联网时代,碎片化学习的特点; ● 掌握微课程设计开发的结构、工具方法与关键点; ● 通过微课实例分析,吸取经验,现场演练选题设计; ● 学习掌握PPT美化及视频剪辑软件Camtasia及手机剪映工具的运用 ● 掌握视频微课脚本...

授课对象:企业内训师

能说会“写”——课程开发与授课技巧

能说会“写”——课程开发与授课技巧

● 通过本课程学习,采用边学边练的方式,让学习者: ● 掌握自上而下的、全流程的课程开发技巧,提高课程开发效率; ● 通过五问法,明确是否达成课程目标,让内容更系统并具有说服力; ● 初步掌握教学手法设计的全流程,让内容演绎的生动性;...

授课对象:业务岗位从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家、管理人员