部属发展—员工辅导与激励
1.认识：下属辅导与激励的重要性； 2.学会：在工作中辅导下属的方法； 3.掌握：下属辅导的工具与激励的方法论； 4.激发：下属的工作意愿与工作能力； 5.提高：团队执行力、行动力，团队工作绩效。...
授课对象：中管理层
《企业人力资源管理发展趋势》
了解人力资源管理发展趋势，跟上时代步伐 面对新变化，掌握相应的应对策略...
授课对象：中高层管理者、人力资源从业人员
互联网+物流行业发展趋势及应用
● 认知互联网+物流市场现状及发展趋势 ● 学习互联网+物流多种模式结构和模型 ● 解析典型案例，结合实际情况代入思考 ● 建立健全企业发展互联网+物流质量保证体系 ...
授课对象：企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工
新发展理念下的创新发展模式 ——政府创新职能与企业创新转型路径分析
了解新发展理念的内容和发展逻辑 ● 了解当前国内外发展形势和趋势 ● 掌握政府治理转型的方向、内容和路径 ● 掌握新发展理念对企业发展带来的挑战和机遇 ● 掌握企业转型升级的路径 ...
授课对象：政府系统各级官员，央企、国企的中层领导，民营企业管理人员等
定点爆破，裂变发展—4.0 时代如何构建高效与高素质增员系统
● 用穿越历史的眼光，看清行业的发展；用升维思考建立新认知，重塑 4.0 时代的增员方略。 ● 问题导向，组织发展不成功的问题找出来，推演思路方法，问题就是解决之道。 ● 建立正确的适应新时代的增员方略，实现寿险组织经营的基因裂变。...
授课对象：团队长，团队精英，绩优代理人
员工职业生涯规划—让企业与员工形成发展合力
● 学会如何培养对行业坚定信念，解决干一行怀疑一行 ● 学会如何养成积极行动，全力以赴的习惯 ● 学会如何培养自己对工作的积极认识，养成浓厚的工作兴趣和持续激情 ● 学会规划自己快速成功人生，避免职业跳蚤、越跳越糟 ● 学会掌控人生...
授课对象：企业管理者及员工
银行普惠金融发展思路 与对公客户经理营销技巧提升
● 为银行扩展普惠金融产品提供了新思路 ● 增加客户经理从政府批量获客的方法 ● 拓展客户经理营销视野框架 ● 提升客户经理内部协调沟通技巧 ● 增加了客户经理营销的针对性和有效性...
授课对象：商业银行对公客户经理、产品经理、团队长、支行行长、对公业务负责人
《把握发展脉络——探国际国内经济运行规律》
了解中国宏观经济运行逻辑，深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略；分析当前经济金融形势及热点，把握经济发展动态并用于指导工作；展望2020经济发展形势，利于把握趋势及明确方向。...
授课对象：银行/企业中高层管理者，党和政府各级领导
领导者的组织发展思维与实践
● 重新认知何为组织发展及领导能力； ● 站在领导者视角，以组织发展为导向，突破思维与行为上的困境； ● 使用共创工具设计愿景、使命、战略、价值观； ● 使用共创工具识别组织现有系统，设计增长飞轮； ● 使用共创工具识别并创造组织赋能的空...
授课对象：高层管理者，中层管理者
《优秀员工的自我管理与发展》
● 明确职场是我们的必经之路 ● 帮助员工建立良好的自我认知，并明晰自己的性格 ● 帮助员工更好的分析自己，找到自己的优势，建立更强烈的自信 ● 帮助员工建立自己的职场发展的系统，明晰自己在工作中应该不断提高自己的专业能力，勇于承担更有挑战...
授课对象：全体员工
