皋炳华:2020年全国两会热点问题解读
学习全国两会精神，关注热点问题，明确目标任务。...
授课对象：党政机关 国有企业
夏祯:复杂问题的分析与解决
有效减少管理者利用“四拍法”（拍脑、拍胸、拍腿、拍臀）处理事务的现象。...
授课对象：中高层干部
许艳波:PDCA问题改善循环
1、理解PDCA的基本概念； 2、掌握PDCA解决问题的步骤； 3、了解PDCA统计分析的工具； 4、运用PDCA进行持续改善。...
授课对象：中高层管理者，质量工程师，品管员，制造工程师，车间主任，班组长等。
许艳波:5Why问题分析法
1、了解什么是5Why； 2、掌握5Why解决问题的方式和步骤； 3、掌握5Why的应用原则和要点； 4、提升企业解决问题的能力，减少质量问题的发生，赢得顾客的信赖。...
授课对象：中高层管理者，质量工程师，品管员，工艺工程师，制造工程师，设备工程师，车间主任，班组长，制造一线人员
刘勇:《AdvantEdge——问题分析与解决》（又名：领导者之剑；美国ALAMO授权）（1-3天）
通过思维技能的系统训练，帮助企业管理人员在分析问题、项目决策、执行落地过程中“降本增效”、“开源节流”。...
授课对象：企业各级管理者
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-青年干部问题分析与解决技巧
一、 提供整体性问题分析方式与解决架构,建立学员面对问题时的正确态度，导入问题管理的观念与实务流程，冀使青年干部学成之后即能学以致用，解决问题 二、 提升倡导青年干部主动解决问题的能力，掌握发现问题、界定问题的方法及技巧，掌握收集信息，运...
授课对象：青年干部、管理者、骨干，中层管理人员等
王金成:问题分析与解决工作坊
帮助学员发现问题，并解决问题...
授课对象：管理者、骨干员工
王志涛:王志涛--问题的分析与解决
●理解问题解决的关键流程和步骤； ●根据自己的工作实际进行调适性应用解决问题的框架； ●用自己的语言阐释两类问题的定义，并能力举出常见问题； ●理解符合认知规律才能让问题得到解决； ●学习一些常用的问题解决的方法和工具； ●在问题解决各个阶...
授课对象：企事业单位各级管理者，如各级团队管理者、职能部门经理/主管等基、中、高层管理者，新晋升经理和主管、储
夏瑞琴:行动学习-问题分析与解决
（1） 提高团队一起解决问题时的领导力和影响力 （2） 帮助你从容应对复杂问题，训练和提高你的思维能力，帮你形成正确的职业化的工作习惯 （3） 帮你的团队看清问题、锁定重点；剥离现象、分析核心；明确要求、寻找方案；预估风险、完善方案；最终漂...
授课对象：需要在合作中解决难题的所有领导者和专业技术人员(30人左右)
白洪山:转型战略执行力与组织能力体系问题诊断（公益性咨询服务）
运用专业系统方法，帮助企业决策团队、高层团队澄清转型目标与现状的差距，查找造成的问题与原因，建立系统有效、可行接地的问题解决方案和年度计划...
授课对象：转型企业集团高层、战略运营部、组织发展部、人力资源部高层，下属业务单元高层团队等
