学习市场开发方法和招商流程,提高招商成功率...
授课对象:总经理、营销总监、销售经理、业务人员
帮助二级市场代理商科学、有效地通过市场调研进行渠道开发...
授课对象:快消、耐消品的三四级市场开发
掌握专业市场营销活动方案的撰写与执行...
授课对象:银行网点负责人
了解产品市场管理和路标规划的系统化的方法和步骤...
授课对象:公司CEO/总经理、CTO/研发副总、营销副总、市场部经理、总工/技术总监、产品经理
随着全球政治经济环境巨变、移动互联的深化和消费升级的发展,市场营销进入“精细设计时代”和“乌卡时代”。 环境波动加剧,同质竞争激烈,客户迅速分化,资讯瞬间传播,利好利空迅速放大,营销更需前沿设计,团队更需深层激活,营销战略和落地策略更需创新...
授课对象:企业总经理、总监、高管等企业经营者 ;营销总监、销售经理、销售部大区经理、高级营销人才
随着“双百行动”的开展,国企改革已经进入了新的阶段,实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老师《国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,来源于当下实践、又指导明天实践。课...
授课对象:国企总裁、CEO、总监等企业经营者 ;副总裁、高级经理、高管等企业高级人才
掌握市场信息收集、信息分析和解读的方法与技巧...
授课对象:营业系列基层班组长
本课程以新产品上市前的营销策略规划为主线,围绕市场分析与调研、市场细分与目标市场选择、细分市场需求预测、细分市场竞争定位、营销组合决策(产品及解决方案决策、市场推广策略、渠道策略、价格策略、客户服务策略、客户关系发展策略)、营销组织设计、营...
授课对象:营销总监,产品经理,销售经理,销售顾问
课程简介:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场调研涉及的内容较多,外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的各方面的实力状况,最后还...
授课对象:全体营销人员
市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场调研涉及的内容较多,外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的各方面的实力状况,最后还关系到自己...
授课对象:全体营销人员