周勇:《有效问题分析与解决提高管理能力》
提高人力资源解决业务问题的核心技能...
授课对象：公司管理层
陈利海:项目管理思维转变才能解决关键问题
系统学习项目管理知识体系 在分析商业环境变化特点的基础上，讨论项目与项目管理对企业生存与发展的价值； 在项目生命周期过程中，树立正确的思维方式，理解和把握其中的管理关键； 讨论项目经理们自身所面临的角色挑战以及如何应对这引起挑战； 使用项目...
授课对象：1. 总经理、公司领导、技术总监、项目总监
雷雨:创造性解决问题技法实战
创造性解决问题...
授课对象：工厂中层管理人员，特别是品质管理、工程技术、生产制造等职能管理人员，项目经理等。
吴群学:问题与分析的金钥匙
建立问题意识与新思维，以正确的心态应对问题...
授课对象：中层管理人员及研发人员
赵云龙:创新思维与问题分析解决
学会和应用常新思维分析与解决企业管理问题...
授课对象：企业高、中、基层管理者及后备人才
廉发强:《领导者之剑—问题分析与解决》
掌握一套预防问题、解决问题和科学决策的思维工具； 学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧； 面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作； 找出情况不佳或表现良好的真实原因，确立最优的解决方案； 可...
授课对象：各阶层管理人员、生产管理人员、工程师、高级技术人员
贾宪:快速解决复杂问题方法--谢宁DOE实战(3天)
理解并掌握谢宁DOE的十大工具核心理念和解决问题流程,针对实际情况能迅速找到和运用正确的DOE工具解决问题。...
授课对象：品质经理、质量工程师、设计工程师、产品工程师、IE工程技术人员、制造工程师、测试工程师、设备维护工程
陈林:8D问题求解法
明确掌握质量问题的分析处理流程及基本的方法，掌握8D报告方法的八个步骤与流程，熟悉、掌握检查表、层别法、排列图、因果图、直方图、散布图、控制图、FMEA、MSA、DOE等多种现代工业管理技术和方法，全面提升企业生产、质量管理的水平...
授课对象：制造型企业的生产、质量、技术管理人员及生产的车间主任
梁晨:创新之道-技术篇-发明问题解决算法
了解掌握萃智完整工具体系的基础上，了解综合运用的流程，提高解决实际问题的能力...
授课对象：企业研发管理者、技术骨干、研发人员、设计人员、工程人员、工艺人员，要求接受过不少于5天的系统萃智培
索胜军:专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ
消除恐惧，助力创新：通过专利知识讲解、专利实例的分享以及专利挖掘方法的分析，使员工消除专利恐惧，掌握专利的基本要点和挖掘方法，为企业创新助力，帮助企业建立技术壁垒，提升企业竞争的层次。 了解不足，提升能力：通过创新思维的练习，让学员...
授课对象： 企业研发与产品战略的负责人 总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人 研发
