钟震玲:钟震玲老师：钟震玲《下属心理问题分类与应对之道》课程方案
1、掌握如何区分心理正常和异常，了解员工心理问题的种类及现状 2、掌握如何识别员工心理问题，如何与员工沟通，如何就员工心理问题应对方法 3、掌握专业助人技巧，提高日常咨询能力，能对组织常见的心理危机进行风险管理和干预，能对员工的典型心理困扰...
授课对象：中高层管理人员、专兼职EAP心理专员
吴大有:创新思维与问题解决
【课程收益】 ? 协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化； ? 培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；...
授课对象：中高层管理人员
韩志生:QBQ问题背后的问题
? 通过改善个人问话的方式，培养每个人勇于负责的精神 ? 学会问最好的问题，并立刻做出更好的选择 ? QBQ工具推展，致力于提交新的方法、方...
授课对象：所有管理者
凛子:《工作现场员工心理问题的识别应对》
帮助企业管理者，对员工心理问题进行现场诊断和建议，并提供专业指导和有效的 EAP咨询辅导，帮助员工解决各种心理和行为问题，从而提高员工绩效和企业经营业绩。...
授课对象：企业外部EAP——正在或准备从事EAP服务，培训及咨询的相关专业人士、专业EAP服务机构的高管及签约
陈亮:《问题管理与岗位对标》
本课程重点针对企业执行层（基层）管理者及后备主管，他们的工作重点是组织一线员工努力完成工作计划和各项任务，而且是按照要求“保质保量保时”的完成，这其中需要基层管理者能够充分调动员工的积极性，对员工进行合理的督导、管理和激励，能够发现并及时处...
授课对象：中基层管理者、班组长、店长、部门主管、后备管理人员、骨干员工等
陈亮:《责任管理与问题管理能力提升》
本课程重点针对企业执行层（基层）管理者及后备主管，他们的工作重点是组织一线员工努力完成生产计划和工作任务，而且是按照企业规定“保质保量保时”的完成，这其中需要基层管理者能够充分调动员工的积极性，对员工进行合理的督导、管理和激励，能够发现并及...
授课对象：中基层管理者、班组长、后备管理者、骨干员工等
王国超:FPIP 如何发现问题及解决问题
挖掘管理真实根源问题，采取科学有效的对策，杜绝问题重复发生。...
授课对象：中高层管理
胡浩:高效的问题分析与解决
本课程是企业员工管理素养提升系列重要课程之一，通过分析问题的意识、思维培训、 分析问题的实用性方法、工具、模型、并最终形成分析与解决问题的可视化结果（问题分 析单页报告）等系统而量化的内容培训，改变传统的惯性思维与冲动型解决问题的习惯， 全...
授课对象：各行业职业经理人、中高层管理者、后备管理团队、骨干员工
樊海方:企业营销中的四大核心问题
对企业中存在的“跟不上、看不到、做不来、守不住”问题做剖析，理解造成四大典型问题的根源，掌握解决四大典型问题的方向、方法。...
授课对象：董事长、总裁、销售总经理 、销售总监、品牌总监、营销骨干
王可楠:问题分析与解决
找出组织问题的根本原因。 从系统上思考如何不让问题重复发生，并解决问题。 运用问题分析工具对问题进行梳理。 建立主管处理不同类型问题的行为模式。 分析部属工作表现与问题，并协助其改善，提高工作绩效。...
授课对象：企业主管，经理，总监及其他从事管理工作的人员
