让大家明白企业的发展及生存离不开企业的改善变革的同时,教会大家如何给自己的企业进行科学系统诊断,如何计算出自己企业的问题指数,帮助大家系统的...
授课对象:企业管理人员。
通过沙盘模拟,生动欢快高效的达到培训效果。学习和理解一个方法是很容易的,能够应用此方法的最佳教学方法就是教练技术,这是大家所公认的。...
授课对象:企业高层、中层、基础管理人员
科学的设计将经验式的管理本质地区分开来,其结果是大大地影响了企业的投入产出比,影响到企业战略目标的实现...
授课对象:董事长+总经理+高管+人力资源总监(经理)
提升业绩能力...
授课对象:美容行业BA
提高中层管理人员的管理技能...
授课对象:中层管理人员
提升管理团队绩效管理技能...
授课对象:董事长,总经理,副总、HRD、企业中层
实现绝对成交、沟通激励技巧、重复工作自然不倦怠、门店盈利分析方法、店面标准化管理 “销售型”到“管理型”到“经营型”,门店店长三级跳!...
授课对象:运营总监、运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等需提升系统门店经营管理水平的人士
充分了解在基金甄选的方式、诊断方式挽回在客户心中的信任 学会把握市场变动规律,选准申购赎回时机,提高交易成功率; 掌握营销技能,演练营销技能,并能在实际工作中加已应用; 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识;...
授课对象:银行个金条线客户经理
在孩子播种未来必备的九大社会能力...
授课对象:6-22岁
让孩子培养演说能力,绽放领袖风采;让孩子发掘梦想,设计人生目标;让孩子发挥想象力,激发自身潜能。培养孩子自律的性格,让孩子学会情绪管理和自我克制;培养孩子感恩孝敬之心,让孩子学会与父母、老师、同学、朋友等他人友好相处;培养孩子责任意识,让孩...
授课对象:6到18岁的孩子