通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。...
授课对象:企业中高层
训练中层管理人员掌握核心,实用的管理技能...
授课对象:部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层。
提升中高层管理水平...
授课对象:企业中高层管理团队
项目管理工具...
授课对象:中层管理
1.通过该课程,管理者重新认识领导与管理,准确定位团队领导的角色,强化领导者责任。 2.从德行修为四驱心智模型、 以人为本的五维领导力核能、影响发动的演说能力、发挥优势的风格魅力进行自我透视、自我发掘、自我突破,从而立竿见影、化蚕成蝶实现领...
授课对象:适用于所有带团队的管理人员(高、中、基层)、新任经理及后备管理人员
通过经理主管核心能力提升,让企业中层掌握游刃有余的管理技巧,实现企业更好发展。...
授课对象:主管、经理、总监、副总等中高层管理人员
1、 掌握高绩效团队的构成,2、 员工满意度管理的五步棋,3、如何构建员工忠诚度管理体系 ,4、职业道德十项修炼 ,5、高绩效团队的根本之道。...
授课对象: 企业中层管理人员
通过本课程1个案例6个阶段共30个领导决策情境的研讨和训练,使团队的各级领导者达到以下目标: 认识领导力和团队合作的重要性,使团队的行动与共同理念保持一致; 建立领导者信誉,提升领导者前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样; 提升领...
授课对象:企事业单位中、高层管理者
提升管理能力...
授课对象:中高层
指导学员开发出解决实际问题在课程...
授课对象:企业内训师 企业管理者 课程开发人员