王志涛:教学罗盘~基于建构主义的整合教学模式
学习完本课程后，您将能够： ●运用教学罗盘©️模式进行授课； ●根据自己的教学实际进行调适性应用教学罗盘©️； ●理解符合认知规律的教学才能让学生“学会”； ●深刻认知教学的核心四大技能； ●根据具体目标对自己的教学进行设计； ●利用教学罗...
授课对象：专业讲师、兼职讲师、内训师、培训经理、各级管理者。
孙彦东:基于风险的工艺安全管理体系策划与实施
掌握高危工艺系统安全管理方法和工具...
授课对象：石油化工、化工、精细化工等行业安全、生产、设备等管理人员和
饶永国:《基于DISC行为风格的销售技巧》
1、了解并掌握DISC行为风格工具； 2、快速准确判断不同行为风格的特征； 3、依据不同特征，能够深入了解自己和他人内心动机； 4、准确对应不同行为风格特质的消费心理； 5、理解“多赢”概念，达成“多赢”销售局面； 6、广泛应用在生活与工作...
授课对象：一线销售人员、销售主管、售前与售后支撑者
张书豪:《基于跨部门的企业内部项目管理（1天）》
1、 让学员了解项目管理的基本概念 2、 让学员学会如何进行项目启动 3、 让学员学会如何进行干系人管理 4、 让学员学会如何进行WBS的目标分解 5、 让学员学会如何对项目计划进行执行和沟通...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
张书豪: 基于胜任力的招聘和面试技巧课程大纲（2天）
1、 让学员了解面试的方法论 2、 破除学员的一些面试错误理念和方法 3、 掌握行为面试的STAR或SBO方法 4、 掌握面试追问的3W方法 5、 避开面试的十大误区...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
张书豪:基于岗位目标的招聘和面试技巧课程大纲（2天）
1、 让学员了解面试的方法论 2、 掌握岗位目标的选材方法 3、 掌握行为面试的STAR或SBO方法 4、 掌握面试追问的3W方法...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
张书豪:基于BSC和KPI的企业经营绩效管理体系构建（2天）
1. 让学员了解绩效管理的方法论 2. 让学员了解考核的几种常见方法 3. 让学员对KPI、BSC、MBO等方法进行全面的理解和演练 4. 让学员对KPI的选择和设定掌握四种方法 5. 让学...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
聂振亚:基于战略与流程的人力资源管理
明晰战略理念，战略明未来，培训是入口。 建立战略人力资源管理系统化架构与思维 掌握不同生命周期核心人才的职能、以及招聘培养之道 掌握组织功能、部门功能、职位功能（定岗定编定员）规划的技巧 掌握绩效管理体系建构，包含平衡计分卡、各级绩效指标制...
授课对象：人力资源经理、总监，企业中高层管理人员
汪文辉:《TTT特训营：基于企业人才复制的TTT特训营》(三天版）
建立自己企业的人才复制系统...
授课对象：企业内训师、HR、中高层管理人员、想成为老师的专业人士、想激发学员主动学习的培训师
周水根:周水根《如何打造以市场驱动的高效研发管理体系-基于华为IPD核心思想和流程体系优化》
向学员全面的介绍国际领先的研发管理体系，帮助企业了解如何系统提升研发效率。是学员在短时间内能够快速的找到自己企业研发效率提升的瓶颈所在，并带领学员一起探索解决之道。 ...
授课对象：公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部门人员等
