问题分析与解决

问题分析与解决

<p>《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的基础训练课目!这一课程的开发者是查尔斯?H?凯普纳(CharlesH.Kepner)博士和本杰明?特雷高(BenjaminB.Tregoe)博士。二人都曾担任美国兰德公司的高...

授课对象:企业中高层管理人员,基层管理人员

管理者高效问题分析与解决

管理者高效问题分析与解决

管理者高效问题分析与解决1.理清问题解决常见八种思维误区和四类方法误区 2.学会处理复杂问题原则性把握和理性思维; 3.掌握发现及分析问题的两大思路、五大方法 4.掌握团队共创解决团队共同问题的操作流程。 ...

授课对象:企业各层级管理者,以中高层管理者/中层管理者为主。

问题分析与解决沙盘模拟演练

问题分析与解决沙盘模拟演练

课程背景: 如何抛开问题表面的层层迷雾,发现问题的本质? 如何突破自身的惯性思维,通过系统思维的方法高效的解决问题? 于企业而言,拥有一套成熟、完整、可复制并具备统一性的方法在组织内有效推广,直接关系到企业的效益达成;于职业人而言,...

授课对象:企业各层级员工

张顾严:张顾严-《问题员工心理疏导与谈话技巧》

张顾严:张顾严-《问题员工心理疏导与谈话技巧》

1、培养情绪智慧,提升工作效率  2、树立积极主动的工作与人生心态  3、培养企业人员良好的心理素质  4、学会自我调节情绪和心理舒缓的方法...

授课对象:各阶层管理者

张玉:培训的入口之一:解决典型业务问题

张玉:培训的入口之一:解决典型业务问题

打造名师...

授课对象:培训师

孙玉文:《麦肯锡七步成诗法》 又名:《麦肯锡问题解决与报告呈现》

孙玉文:《麦肯锡七步成诗法》 又名:《麦肯锡问题解决与报告呈现》

案例式教学, 带给学员清晰的界定问题、分解问题、分析主要问题焦点,梳理主要矛盾、 解 决问题的方法,提交提案和问题解决方案的方法等国际一流顾问的技能素养; 提升学员将复 杂问题简单化解决的系统思维技能;培养学员构建高效的复杂问题解决思维习惯...

授课对象:MBA、 EMBA、总裁专修、企业管理层及骨干、项目顾问、项目经理

林毅夫:追求GDP没有错 解决当下中国一系列问题都需稳增长

林毅夫:追求GDP没有错 解决当下中国一系列问题都需稳增长

追求GDP没有错 解决当下中国一系列问题都需稳增长...

授课对象:全体

田野:企业价值链的纳税问题管理与策划

田野:企业价值链的纳税问题管理与策划

降低税负实现利润最大化是每个企业经营者所期盼的...

授课对象:适合总裁、财务总监学习

谭俊峰:问题分析与决策制定

谭俊峰:问题分析与决策制定

掌握基于团队合作的问题分析与解决技巧...

授课对象:各级各类组织成员,尤其适合需要团队合作的工作者

朱克实:企业财税人员必须掌握的100个涉税问题

朱克实:企业财税人员必须掌握的100个涉税问题

基本财税技能...

授课对象:企业财税人员,税务总监,财务总监,税务经理,办税人员。