培训师之剑——课堂清晰讲解、演绎生动与启发引导
如何让员工喜欢听课，甚至爱上培训？如何变说教式培训，为互动启发式，呈倍数提升企业学习效率？如果你希望你的兼职培训师进一步提高讲课技能，超越简单无误地陈述内容的阶段，逐步向专业培训师看齐，更加自如流畅地呈现，通过与学员产生互动从而更有效地传递...
授课对象：企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的全体员工及各层级管理者
《TTT初阶：培训师的精彩课堂呈现》
在竞争激烈的现代市场环境中，为了实现企业人才能力的不断提升，并有效转化成企业绩效，越来越多的企业开始意识到：企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解企业. 在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三...
授课对象：企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员、培训专职人员、业务/技术骨干及
金字塔原理——内训师逻辑表达模型
当今企业内部藏龙卧虎，人才济济，如何将已有的内部经验显性传播与留存？如何提升企业内部培训质量，让学员参与其中，真的做到学以致用？企业内训时如何做到逻辑清晰，条理分明至关重要，使用金字塔结构思考、表达、管理下属和解决问题，提高逻辑性、条理性，...
授课对象：企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者
《因材施教—内训师教学技法强化训练》
你是否曾经或正在遭遇以下问题： ●优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授，难以提升企业综合实力； ●培训走过场，课后的实际效果与期待相去甚远 ●照本宣科、枯燥乏味，不知道如何才能高质量的完成培训任务 ●接到培训任务的时候很紧张或...
授课对象：企业内部培训师、课程开发人员、部门经理、团队经理
《曲尽其妙—内训师授课技巧强化训练》
你是否曾经或正在遭遇以下问题： ● 优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授，难以提升企业综合实力； ● 培训走过场，课后的实际效果与期待相去甚远； ● 照本宣科、枯燥乏味，不知道如何才能高质量的完成培训任务； ● 接到培训任务的...
授课对象：企业内训师及需要承担授课任务的相关人员
销售内训师养成记
销售团队的能力是长期训练的效果，并非临阵磨枪。内训师担任着对团队进行持续打磨的责任。销售团队往往出现以下的症状让苦恼： 1. 什么样的能力才具备内训师条件，方能让大家信服？ 2. 业务技能如何传递？ 3. 青涩的新员工频繁进出，培训该...
授课对象：内训师/销售主管
内训师TTT之五线谱——课堂精彩呈现与互动控场
TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。 内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建...
授课对象：兼职培训讲师、HR经理、培训主管、培训企业中层干部、业务骨干
内训师体系构建与运营
内训师队伍作为一个重要的岗位群体，在企业内部发挥着传承价值的重要作用。随着企业内部培训师越来越多，培训管理者面临着诸多内训师队伍的运营管理问题：如何选拔、如何培养、如何激励、如何晋级管理、如何宣传推广与活动运营。由此，本门课程旨在帮助培训管...
授课对象：培训负责人、培训项目经理等内训师体系运营管理人员
《TTT系列课程之：内训师技能大赛能力提升》
课程背景 目前企业中使用的培训方式多样，每种培训方式都各有优点，但有一种便捷的培训形式，就是比赛，它是诸多培训形式中可以快速产生成果看到价值，传播品牌的一个非常重要的方式，也是学习技术的一种。 通过比赛的方式，即可以解决同类岗位经验的差...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、参加比赛的内训师
《TTT中阶：金牌内训师打造一站通（2天）》
作为内训师，是否遇到过以下场景： 1、做了几年内训师，授课完全凭经验，不清楚完整的授课流程； 2、不知道培训的各个环节有哪些技巧与方法； 3、授课效果差强人意，每次授课只是为了完成任务，职业似乎进入瓶颈； 4、不清楚与专业讲师的差距...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理
