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企业内训师是内部经验传承者、知识管理缔造者、隐形知识提炼者,打造一支优秀的内训师团队,是提升企业软实力,增强核心竞争力,实现可持续发展的重要支撑。 然而,大多数企业内训师是兼职讲师,平时大部分时间都在处理自身工作业务,在培训专业技能钻研上花...
授课对象:企业内训师、职业讲师、培训管理者,公众讲话、商务演讲、培训表达有提升需求的职场人士
企业之间的竞争不仅是产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。互联网+时代,企业员工对新知识、新技能、新模式的学习吸收快慢,将直接影响企业的绩效和未来长足发展。企业内训师作为内部经验传承者、隐形知识提炼者、知识管理缔造者,他们是企业发展不可或缺...
授课对象:企业内讲师、职业讲师、培训管理者,对培训技能和演讲技能有需求的职场人士
为何企业要培养自己的内训师?企业中谁可以做内训师?培养内训师的什么?如何来帮助内训师成长?如何让培训成果可持续发挥作用! 企业经营中往往因行业或企业的特性,对经营过程中的内化性经验需要进行传承,这无疑就要求企业精英和骨干们必须承担起内训师...
授课对象:中高层管理人员
面对采购单位日益复杂的培训需求和临时追加的课程内容,比如在白天销售技巧课程之余,晚上再加2小时的茶文化和酒文化等,培训师自身的知识储备可能一时之间难以覆盖。另培训师如想拓宽课路,增加已有课程深度也需要不断学习,但与平时根据自己的兴趣爱好和节...
授课对象:企业内训师、全体学员
通过书本,课堂只能覆盖“学”的过程,而无法保证学员“时习之”。这也是传统培训见效不直接. 效率不高的本质原因。如何让员工喜欢听课,甚至爱上培训?如何变说教式培训,为互动启发式,呈倍数提升企业学习效率?如果你希望你的兼职培训师进一步提高讲课...
授课对象:企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员、培训专职人员、业务/技术骨干及