经过学习寻找适合公司发展的商业模式...
授课对象:公司老板、高管
学会策划更有效的品牌营销方案...
授课对象:企业老板、领导决策者、中高层管理者
1) 认识实施精益六西格玛对一个组织的价值 2)理解精益六西格玛总体概念和基础知识 3)对精益六西格玛管理方法有概括性的理解 4)掌握一个组...
授课对象:企业最高管理层、各个部门的主管领导等。
精益生产是通过系统结构、人员组织、生产方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简剔除,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果,即低成本高品质。与传统的大生产方式不同...
授课对象:生产型企业管理者
帮助中小制造企业转型升级、业绩倍增...
授课对象:制造企业董事长、总经理、副总经理、厂长,各部门经理、部长、主任
1、 理解精益营销的意义...
授课对象:企业总经理 、营销总监,经理,相关职员
1、精益生产实际是一个系统工程...
授课对象:企业中高层干部,工程技术,班组长,人力资源,生产主管,品质等
精益生产与项目管理...
授课对象:企业中高层干部,工程技术,精益项目经理,班组长,人力资源,生产主管,品质等
掌握推进精益生产的技巧和方法...
授课对象:总经理、生产副总、生产经理、企管经理、厂长、精益推进专员、生产主管及其他生产管理人员
通过大量的真实案例解析、沙盘演练和行动学习,深入浅出的让学员掌握设备精益化管理的核心理念与实施方法,促进该方法在学员企业的落地推行。...
授课对象:总经理、生产副总、设备副总、设备部经理、生产部经理、设备/生产主管