蔡元恒:管理精益化之打造独特的商业模式

蔡元恒:管理精益化之打造独特的商业模式

经过学习寻找适合公司发展的商业模式...

授课对象:公司老板、高管

蔡元恒:管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划

蔡元恒:管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划

学会策划更有效的品牌营销方案...

授课对象:企业老板、领导决策者、中高层管理者

邵卿:《精益六西格玛倡导者实战演练》

邵卿:《精益六西格玛倡导者实战演练》

1) 认识实施精益六西格玛对一个组织的价值 2)理解精益六西格玛总体概念和基础知识 3)对精益六西格玛管理方法有概括性的理解 4)掌握一个组...

授课对象:企业最高管理层、各个部门的主管领导等。

郭峰民:精益生产沙盘模拟

郭峰民:精益生产沙盘模拟

精益生产是通过系统结构、人员组织、生产方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简剔除,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果,即低成本高品质。与传统的大生产方式不同...

授课对象:生产型企业管理者

姚月洪:中小制造企业的精益管理绩效提升实战

姚月洪:中小制造企业的精益管理绩效提升实战

帮助中小制造企业转型升级、业绩倍增...

授课对象:制造企业董事长、总经理、副总经理、厂长,各部门经理、部长、主任

凡耀胜:精益营销

凡耀胜:精益营销

1、 理解精益营销的意义...

授课对象:企业总经理 、营销总监,经理,相关职员

凡耀胜:精益生产和人力资源管理训练

凡耀胜:精益生产和人力资源管理训练

1、精益生产实际是一个系统工程...

授课对象:企业中高层干部,工程技术,班组长,人力资源,生产主管,品质等

凡耀胜:精益生产与项目管理

凡耀胜:精益生产与项目管理

精益生产与项目管理...

授课对象:企业中高层干部,工程技术,精益项目经理,班组长,人力资源,生产主管,品质等

梅清晨:推行精益生产的十二条原则

梅清晨:推行精益生产的十二条原则

掌握推进精益生产的技巧和方法...

授课对象:总经理、生产副总、生产经理、企管经理、厂长、精益推进专员、生产主管及其他生产管理人员

梅清晨:设备精益化管理

梅清晨:设备精益化管理

通过大量的真实案例解析、沙盘演练和行动学习,深入浅出的让学员掌握设备精益化管理的核心理念与实施方法,促进该方法在学员企业的落地推行。...

授课对象:总经理、生产副总、设备副总、设备部经理、生产部经理、设备/生产主管