◆提供行之有效的心理洞察与销售引导方法,解决销售过程中的棘手问题。...
授课对象:经销商、店长、区域经理、销售总监、企业培训师
鞋服行业订货会专题讲座...
授课对象:鞋服行业代理商、经销商
终端管理的心理学应用...
授课对象:店长 督导
了解互联网+现象、洞悉互联网+本质 ★ 认识互联网+时代商业模式的关键瓶颈 ★ 颠覆传统营销模式与思维 ★ 导入互联网+营销模式与营销策略 ...
授课对象:企业中高层管理人员
思考东方地产如何建立基于实现卓帮助管理者如何更好地运用绩效管理,提高员工工作积极性,提高工作效率...
授课对象:企业各级管理人员、人力资源工作者
通过2天的学习,学员能够: 1、构建任职资格标准的方法和认证; 2、建立人员双重晋升机制; 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价; 4、建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成; 5、树立有效...
授课对象:高层、中层管理者和人力资源管理专业人士
指令管理的有效达成,关乎企业整体业绩的好坏,关乎企业发展良性健康发展,降低企业管理成本,提高工作实效,增强企业团队的战斗力,确保目标达成与业绩提升。...
授课对象:关注指令管理素质提升的人员\管理人员\企业高级管理人员\老板
将教练技术应用于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来...
授课对象:中层管理者
为“项目管理”创建一种企业内部的共同语言与认知,以帮助项目管理人员取得成功。它将提供有关项目管理、项目生命周期、项目管理工具以及影响力-沟通技巧方面的众多知识、案例以及工具模块,使参与者深入理解项目管理领导力模型及其核心理念,掌握正确的使用...
授课对象:项目经理;经理人;项目管理
对于这个时代而言,变化最快的莫过于人的变化。我们经常清楚地发现:现在招聘的员工学历是一批比一批高,相应,他们掌握的知识超过了之前的几代人。对于这些“知识型”员工,我们好像突然发现之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之间就行不通了,由于人才的竞争...
授课对象:管理者