● 通过真实案例讲解,快速掌握项目管理的核心原则、框架结构、系统思维; ● 通过现场实战应用,结合实际业务场景掌握核心工具方法的灵活应用技巧; ● 通过课后项目作业,促动学员应用项目管理技术,获得体验自驱提升能力。...
授课对象:市场经理、项目经理、项目管理团队(研发、质量、生产等)、项目职能经理等
本课程主要面向企业基层管理人员,帮助企业打造安全管理5项全能型人才: ● 懂法律责任:使学员掌握基层管理必须的法律法规,明确安全管理的责任,增强安全生产责任意识,提高其管生产管安全的主观能动性。 ● 懂安全知识:使学员掌握安全管理应知应...
授课对象:生产经营单位的基层管理人员(班组长、施工队长、车间主任、施工员、技术员等)、安全管理人员。
● 言之有法,掌握规范:身在兵位,胸为帅谋 ● 言之有序,逻辑通顺:胸有成竹文生骨 ● 言之有味,下笔有神:文似看山不喜平 ● 言之有料,心有套路:操千曲而后晓声...
授课对象:企业内办公室人员,其他各阶层员工
本课程将以世界500强企业沟通实践案例为背景,结合场景化的呈现方式,帮助学员快速提升沟通技能,做一个“有智商更有情商”的职场人。● 了解情商的基本要素,洞察工作与生活中缺乏情商的常见表现。 ● 强化高情商职场人士的六大能力,激发自身潜能 ...
授课对象:企业全员
本课程将以世界500强企业跨部门沟通实践案例为背景,结合场景化的呈现方式,帮助学员快速提升跨部门沟通能力,提升企业运营效率。● 掌握基础沟通要领,有效避开跨部门沟通中的常见禁忌。 ● 掌握专业的沟通整合思维,提升不同部门沟通对象对于内容的...
授课对象:职场员工、部门领导
★ 改变演讲无法吸引听众的现状 ★ 提升洞悉听众需求的能力 ★ 提升根据听众需求进行演讲内容设计的能力 ★ 掌握演讲准备的注意事项 ★ 掌握克服紧张情绪,从容上场的方法 ★ 提升演讲现场呈现表达能力...
授课对象:1. 高层管理者:向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或演讲 2. 职场白领:工作汇报、产品和方案的演示、专题内容的呈现和沟通说服 3. 市场营销团队:向客户做营销型演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销
■ 帮助学员从生理、认知、情绪与行为的平衡,通过“互动-练习-生发”,让员员建立新的心智模式,张力更强、效果更佳; ■ 让学员掌握一套人类运作系统和底层逻辑模型,树立积极主动心态快乐工作; ■ 给到学员八大工具,让学员可以结合工作和生...
授课对象:企业单位全体员工
● 管理者角色的转变 ● 提升管理者的领导力,变权利指挥为人格魅力影响; ● 让下属主动、自动工作,调动员工积极性,提升组织效能。...
授课对象:中层管理者
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授课对象:公司基层员工,需要加强心态与能力训练的团队
反转课堂,从管理层角度出发,用学员自己的项目展开学习,通过情境演练、协作完成项目,同时学习到现代项目管理方法。...
授课对象:IT企业项目经理,高层、中层、基层管理干部,骨干员工