伴随着消费市场的快速增长,许多企业得以快速扩张业务版图,在外部环境激烈竞争的情况下,只有全力投入识别、选拔和培养未来领导人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战,持续保持领先。通过人才盘点,清晰地了解组织中的人力资源状况,为帮...
授课对象:企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析,从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开...
授课对象:专业人力资源从业者、企业管理者
企业在高速发展时,人才培养的速度无法匹配,只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅,身价日益高涨的人才;有建立人才梯队意识的企业,往往因为方法不得当,无法培养出企业需要的领导力人才。 谁是公司的高潜能人才,人才的数量与质量是否与公司战略匹...
授课对象:企业中、高层领导者、人力资源总监、培训部门负责人等
学习掌握新一年企业所得税的关键点与重难疑点...
授课对象:总会计师、首席财务官、财务副总裁、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、税务主管、税务会计以及财会
有效支持公司战略制定;...
授课对象:企业人力资源管理者
1、支撑组织发展和战略变革 2、挖掘和发展优秀人才 ...
授课对象:各级管理者、HR
企业需要人才管理体系,课程从支撑企业战略目标实现的角度,解析人才盘点的理念、方法、步骤...
授课对象:公司管理层
掌握人才盘点与人才体系建设的核心知识与工具; 改进公司人力资源管理,推进业务开展...
授课对象:人力资源全体员工;管理层;希望学习人力资源知识的员工
VR...
授课对象:中高层
汽车创新...
授课对象:中高层