高效能系列：《高效能素养六度修炼》—曹志巍老师
1.认知职业素养模型，强化个人和团队效能意识。 2.明确职业素养六度修炼的具体内容，清晰个人自我定位。 3.掌握职业素养的有效工具和方法，突破固有思维，并将此与工作相结合。...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
高效能系列：《从校园人到职场人：高效能新员工训练》—曹志巍老师
1.掌握五级情商的内容及职场情商的塑造方法，明确角色定位。 2.培养同理心和沟通意识，掌握高效沟通的技巧和方法，读懂领导意图。 3.掌握5W2H法制定工作计划，确保计划对目标达成的强支撑作用。 4.正确认识并积极复盘，掌握复盘的步骤和...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
高效能系列：《高效能办公室综合员工训练营》—曹志巍老师
1.了解行政文秘工作基本特点，明确自我角色定位。 2.培养积极主动心态，积极主动开展工作，强化责任心和使命感。 3.掌握五级情商的内容及职场情商的塑造方法。 4.掌握企业公文写作和处理的基本原则和方法，提升公文写作和工作汇报呈现效果。...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
《高效能领导全面压力管理》
1、关注学员生理、认知、情绪与行为的联结，通过“互动-触碰-练习-生发”，在学员行动表现中建立对压力情绪自我调适的心智模式。 2、内容设计特别结构化，不仅跳出工作觉察工作，更从生活中来，到工作中去，将工作与生活有机平衡。重在转变思维模式，...
授课对象：政府、国企央企私企中层管理人员（不针对一线员工）
高效能团队的五力修炼
培养具备五力十修核心技能的高效能领导班子，为企业在激烈的市场竞争中坚定使命愿景、激发组织活力、勇于开拓创新奠定坚实的领导基础。 ...
授课对象：企业中高层管理人员
职场人士效能提升训练
●知晓职场效率的要素，成就职场达人的技能 ●设定个人、工作目标，探寻实现目标的最佳路径 ●分析时间不够用的根源，应用工具实现效能提升 ●学习有效自我管理的技巧，掌握自我心理暗示的方法 ●学会并应用职场问题和管理工具，提升自我效能 ...
授课对象：职场人士
大数据驱动人力资源下效能提升
1.研究传统人力资源管理误区，洞悉企业人力资源发展的瓶颈与桎梏； 2.如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集?什么是企业管理中的有效数据分析? 3.为什么要重视数据分析?六大类数据从哪里来？ 4.如何通过数据分析衡量人力资源体系的有...
授课对象：专业人力资源从业者、企业管理者
（HRBP）自我修炼和效能构建
本课程通过在企业中的人力资源业务伙伴角色定位，自我修炼，体系构建等方面的问题解析以及理念，工具和方法阐释，课程为HRBP提供清晰管理者角色定位，明确HRBP管理思维，并为HRBP提升管理工作提供可借鉴的方法与技巧，以提高管理者个人管理技能，...
授课对象：HRBP从业人员、HRBP后备人员
价值与效能—人力资本管理新思维
本课程通过对互联网+hr新常态解析，从人力资源管理瓶颈入手，阐释了破局之道、定位之法，并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练，六大实战技术，人力资本管理的新常态思维，为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力，清晰人力资源...
授课对象：公司中、基层人力资源管理人员
团队建设—新形势下商业银行 团队建设、精细化管理与网点效能提升
目标：提升团队凝聚力、执行力和网点价值创造力；一是通过对支行行长等管理人员的培训，来开阔我们的思路、提高我们管理水平与营销技能。二是通对支行行长等管理人员的培训，培养一支的零售业务精锐部队，并身体力行地去抢市场、卖产品、带队伍。三是通过对支...
授课对象：总分行部门领导、支行行长、二级支行行长（网点负责人）
