白建华:《决策领导力：经营成果分析与领袖气质打
科学决策，理性分析，提升经营质量...
授课对象：企业高层
王静:《从目标设定到成果落地》
1. 掌握目标设定的原则和方法 2. 掌握工作任务分解的四个步骤 3. 掌握工作计划的五个核心要素 4. 掌握根据自身角色定位管理时间的有效方法 5. 掌握执行过程的控制内容和方法 6. 掌握行为驱动的管理沟通技巧...
授课对象：企业中、基层管理者
刘永强:《非项目经理的项目管理实践》——————通过项目管理能力提高输出工作成果的效率
ν 了解成功项目的特点和本质 ν 理解项目管理的主要阶段和各个阶段的活动 ν 了解项目经理的管理困境和部门经理协作难题 ν 掌握项目管理的基本工具和技术...
授课对象：λ 公司高层、项目经理、项目经理候选人 、各部门经理、项目主管、项目团队人员、在项目环境下工作、不具
雷雨:QC成果撰写及发表
掌握QC小组成果撰写的思路和方法...
授课对象：QC小组成员
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-创新设计思维体验课-（洞察创新成败规律-从创新设计思维到成果落地）2天版
一、 了解创新转型之道-打开思维的空间，透过众多案例对创新有重新的认识，了解创新型企业所需要的环境、人才和策略 二、 利用一整套创新设计思维方法论，采取互动的模式，解决企业最关心的创新转型的问题 三、 利用创新设计思维，通过新产品、服务流程...
授课对象：曾子熙老师，澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA
金昕炜:【独家】TPM全员生产保全之成果看得见四天课程版
为智能制造型企业、设备密集型企业的生产稳定保驾护航...
授课对象：总经理、生产厂长、设备工程师、工艺工程师、现场工程师、班组长
