精益生产与IE(工业工程)应用- 如何推行提案改善
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授课对象：
IE(工业工程)在企业中的有效运应用
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授课对象：
精益生产与工业工程应用-5S/6S/7S推行
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授课对象：
IE工业工程管理实务
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授课对象：
工业工程（IE）应用与实战培训
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授课对象：
精益的原点——工业工程技术培训
本次课程主要讲述了工业工程概论、制程程序分析、流程程序分析、生产物流分析、搬运分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、预置动作分析简介，生产线平衡，布局分析与搬运效率提升等等基础IE专业知识及实战应用技法,重点在于系统全面的讲述,与实战应用...
授课对象：生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部及IE人员、工程师、相关人员
IE工业工程实务
精益生产是建立在IE（工业工程）基础上的，速度和效益是精益生产的二大特征。而实现速度和效益是由工业工程（IE）来支撑的。IE是能更好地实现精益生产目标的基本工具。IE是从生产过程出发，对每一个工序、每一个动作、每一条生产线、每一台设备、每一...
授课对象：班组长、车间主管、生产经理、IE工程师、生产副总
凡耀胜:工业工程IE，7大手法
1. 了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，动作经济等改善基本原则...
授课对象：企业中高层干部，工程技术，班组长，生产管理，品质等
段富辉:工业工程与IE七大手法
?获得持续提高效率、降低成本的新思路。 ?协助企业进行生产系统优化。 ?掌握IE手法和改善技巧。 ?制定符合企业自身特点的改善方案。 ?提高...
授课对象：制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、IE经理、IE主管、IE技术员
谢海龙:精益生产与IE(工业工程)应用-生产八大浪费发掘与改善
让学员识别生产经营过程中的浪费活动；让学员掌握改善八大浪费的方法与措施；为企业注入全员改善的思想，提供全员改善的方法，营造改善的氛围，提升企业经营业绩。...
授课对象：总经理、厂长、车间经理/科长/主任/班组长、工艺员、设备管理人员、生产计划人员、仓储物料管理人员、一
