《从优秀到卓越到超越——良好职业素养修炼》
课程中能够帮助参与者真正成为一个主动思考，彻底解决问题的高手，并迅速从合格到优秀到卓越到超越，开拓出一片自己的事业天空，达到与企业共赢的目的。● 找到员工缺乏好心态的根本原因 ● 有针对性且操之可行的改善方案 ● 帮助员工建立积极正能量...
授课对象：企业的各层级
卓越员工自我五项管理
● 帮助学员找到职业的位置，懂得自我探询岗位的工作标准、树立职业目标，明晰职业努力的方向 ● 懂得如何调整不良情绪，塑造成熟稳定的职业心态，培养自我管理的意识 ● 学会时间管理、目标管理的实务，提升自我管理的能力，做一个“自律”的好员工...
授课对象：企业基层员工、骨干员工
领导变革：打造卓越的七维领导力
《谋局：打造卓越的七维领导力》是齐振宏教授独家推出的版权课程，主要是帮助企业家、中高层管理者认识和掌握七维领导力的理论与思想，领悟中外领导力的基本理论与精髓，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验，从七个维度掌...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
卓越管理者30项顶级秘笈
<p>通过该课程的学习，使学员掌握带团队的技巧。特别是系统思考的学习，使学员掌握思想论与方法论。能够科学地分析工作中的各种现象，通过事物的表象看到事物的本质，避免盲目地工作给工作带来不利的影响。通过人性化管理学习，了解人性的本质，更好地处理...
授课对象：企业高级管理者
从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练
1、了解现场管理的内容<br />2、掌握现场管理的具体方法和技巧<br />3、掌握现场改善的工具与具体运用<br />4、提升现场综合管理能力，提高竞争力<br />...
授课对象：企业现场中基层管理人员，如：班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理等管理人员
卓越领导管理之道(领导力)
<p>1.学习领导方法和领导技巧，增进和强化领导技能<br/>2.掌握有效运用各种管理决策技术,提高决策能力<br/>3.掌握带领团队前进的方法，提高团队的总体绩效<br/>4.提升个人领袖魅力，建立领导威信<br/>5.明确有效沟通技巧，...
授课对象：企业中高层管理人员
卓越项目领导力
通过场景问题的分析、讨论，结合小组练习、小组讨论、角色扮演等多种形式，使学员在轻松的环境下，掌握项目实施中领导力建立的技巧和方法。...
授课对象：项目主管、项目经理、项目管理团队、职能部门经理、项目骨干、项目团队成员等。
《卓越绩效管理（总裁班）》
绩效管理是人力资源管理的难点，企业的绩效管理经常与企业的战略、经营规划及运营管理脱节，本课程通过将企业战略、经营规划、运营与绩效管理、薪酬管理的结合讲解，可以让学员获得绩效及薪酬管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效实施绩效管理。...
授课对象：企业董事长、总经理、高管、人力资源总监
迈向卓越 - 金牌班组长训练
● 让班组长明白自我角色定位与SWOT ● 优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型 ● 让班组长掌握现场管理基础方法与工具 ● 班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物 ● 掌握内部沟通与协调的艺术,...
授课对象：现场（生产、工程、技术、品管部门）班组长为主，中层管理干部为辅。
《卓越支行长的六项修炼》
1．四大角色：帮助学员建立正确的角色认知，通过新常态下网点负责人的四大角色解析，帮助学员建立个人的定位以及发展计划 2．五项能力：基于四大角色的基础，帮助学员了解并掌握支行长应具备的五项能力：网点打造、员工管理、客户开拓、关系维护、安全管...
授课对象：网点负责人、支行长、网点主任
