总裁相马术--九型人格与识人用人
课程背景： 企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象： 在招聘面试过程中，对应聘人员的...
授课对象：总裁、总经理、副总、人力资源总监、资深人事专员等管理者。
《九型人格之管理者识人用人之道》
九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程，十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使管理者充分了解自己的个性特点,领导力中的强项和弱项,强项得以充分发挥,弱项得到自身的修正和团队成员有效配合.了解团队核心骨干的性格特点,使团队...
授课对象：企业的中高层管理者
《选拔好干部与曾国藩识人用人之道》
用人得当，首在知人。知人、识人准确，方能实现用一贤人群贤毕至，见贤思齐蔚然成风，干部作风纯洁；用人不淑则恶贯满盈，拉帮结派各立山头，世风日下。自古以来识人用人就并非易事，一个干部能不能干、清不清廉、与群众是不是打成一片……这些重点要素都需要...
授课对象：企事业中高层 企事业经营者与治理者
《得人才得天下——曾国藩的识人用人之道》
<p>企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业如何广开渠道发现人才？如何慧眼识珠，辨别人才？如何春风化雨，培育人才？又如何巧妙布置，使用人才？用文化，理念，锁定人才？提前布局接班人，放心无忧遥控您的事业？本课程以天下英才半数出自曾府（曾国藩）...
授课对象：企业主，中高层领导
中高层人力资源管理与识人用人之道
课程背景： 清代学者魏源曰：不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短之长，则不可以用人；著名的管理学大师德鲁克说：什么是管理？管理就是用人成事！ 随着我国企业变革的不断深入，现代人力资源管理工作所面临的问题也日益突出，不仅在人才...
授课对象：中高层
于红梅:九型人格--识人用人与性格分析
您将增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任，高效运用人力资源...
授课对象：企业hr，中高管，想自我提升的职场人士
翟一名:《曾国藩与识人用人》
提高人事安排，管理人员的任用与培养...
授课对象：企业总裁与人事部门
曹玉峰:九型人格与识人用人
1.如何识别下属的优势和不足；2，安排下属最合适的工作岗位 3，与下属和谐高效的沟通 4、指导下属成长，建立高效团队...
授课对象：企业中高层管理者
冯德林:国学识人用人之道
掌握孙子兵法领军之道...
授课对象：企业家，高管，创业者
石宝东:识人用人方法与技巧
帮助学员更好地识人用人，提高人职匹配度...
授课对象：班组长以上管理人员
