通过课程的学习让学习者掌握正确使用结构化面试的方法,提升面试准确度与HR面试官的专业度。...
授课对象:人力资源管理从业者,企业各级管理人员
学员通过课程的学习与练习,将对企业的绩效管理有一个全新的认知,掌握真正的战略绩效管理的设计方法与思路,整个课程干货满满,特别是战略地图的绘制,本次课程当中毫无保留的将要点和技巧倾囊相授,使学员学以致用。通过课程的学习,使学员在专业能力方面得...
授课对象:企业高层管理人员,人力资源管理人员
实现营业员从“不想推荐”——“不敢推荐”——“积极推荐”的转变...
授课对象:内训师
掌握课程开发与设计的心法...
授课对象:内训师、培训师、公司各层级管理者
实现营业员从“不想推荐”——“不敢推荐”——“积极推荐”的转变...
授课对象: 一线营业员
以信息化产品解读为基础,基于客户角度解读信息化产品...
授课对象:客户经理、社区经理
掌握建构主义教育理念与方法,学会互动式教学...
授课对象:培训师
全面、系统的学习沟通能力系统建设的全过程,统一观念、达成共识、激发活力...
授课对象:中层以上管理者
改变团队盲·忙·茫现状,提升团队执行力...
授课对象:高层管理,中层管理,基层管理
更成功的召开学术会议...
授课对象:高潜人才/中央市场部/区域市场部