《高效沟通技巧》
● 了解沟通过程，认识有效的管理沟通的重要性 ● 学会通过有效沟通获得双赢 ● 了解不同气质和性格人士的特点及相处之道 ● 掌握对上、对下和平行沟通的逻辑与方法 ● 掌握沟通更具效率和效力的方法 ● 学会如何运用团队沟通来解决问题...
授课对象：中基层管理人员、储备干部和希望提升沟通与合作技能的人士
《职场360度高效沟通技巧 ——“心”领导力系列培训课程》
● 掌握NLP、PDP性格分析及沟通方法和技巧 ● 通过观察识别他人的人际沟通风格和行为模式 ● 运用沟通领导力，提升团队的激励、授权及团队管理能力 ● 运用互动技巧与不同沟通风格和行为模式的人进行高效沟通 ● 掌握与上级、平级、下...
授课对象：中高层管理者、优秀主管、储备管理人员
《结构化高效沟通----三维高效沟通》
本课程通过剖析沟通背后的真相和行为发展心理模型，了解沟通不畅、执行无力的根源，并掌握结构化沟通方法和工具，在职场中对上、对下、对平级部门的沟通做到左右逢源，从而提高沟通效率及团队执行力！● 了解沟通力对执行力的影响 ● 了解高效沟通与执行...
授课对象：中高层管理者
《雷厉风行结果导向——赢在高效执行》
本课程以管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。● 意识：使学员从思维上意识到执行力不力是个人发展的最大障碍是企业管理的最大黑洞 ● 知识：让学员学习执行力...
授课对象：企业高级管理人员、核心管理干部及员工骨干等
《引爆团队效能---高效管理者的四项核心技能修炼》
课程从管理者自我管理、高效能沟通管理、团队人员管理、目标计划管理四个角度全面透析管理者的思想和能力，并通过体验式的训练方式改变管理者的“思维模式”，同时纠正管理者的不良管理行为，传授实用性极强的管理工具，表单。使管理者从“业余经理人”走向“...
授课对象：新晋升管理者，中高层管理者
《2021新形势下高效培训体系搭建的核心工具与实操演练》
● 工具辅导：20+工具实操辅导，提供高效培训体系搭建路径，咨询式辅导受训企业HR团队塑造精品可复制的培训体系 ● 案例干货：20+案例导入，不仅对国内外标杆企业经典案例深入剖析，还对海康威视等知名企业当下案例深度解读，并即时关注案例发展...
授课对象：企业、事业单位、政府部门、企业大学及培训机构的培训管理者（培训总监、培训经理、培训主管、培训专员）、组织学习与发展人员、教学教务人员、人力资源管理者以及其他与培训业务相关的人员
《管理演练场 ——新时代高效执行力打造训练》
执行最根本的是行动。只有坚定的执行，战略才能落地；只有准确的执行，策略才能有效实施，只有严格的执行，组织才能顺畅运行。● 课程结构严谨、创新，训练模式新颖创新、实用性强且易操作。 ● 清楚知道，学习优秀团队执行模式、提高个人执行力要从哪几...
授课对象：企业各层级管理人员，骨干员工等
《高效协同、攻克壁垒 ——职场360管理沟通技术》
结构化：课程模块化设计，结构严谨，各模块可以通过不同组合方式满足不同学员需求。 定制化：可在需求调研后，进行定制化课程设计，确保课程内容、授课方式更贴近企业。 行动化：课程气氛轻松，亲和力强，激发热情，善于用行动学习方法促动学员落地实践...
授课对象：企业所有各部门员工
《管理演练场——高效团队建设与管理》
● 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓 ● 解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力； ● 有效提升团队领导的管理魅力，培养提高下属的能力，更好的完成工作目标； ● 掌握团队建设的...
授课对象：企业各层级管理人员，新晋升、从专业人才转型到管理人员，进一步想提高团队管理绩效的储备管理干部等
《赢在执行——高效执行力》
● 正确认知责任，并勇于承担责任，自动自发，树立百分百负责的理念、行为与管理； ● 了解执行与执行力的区别，认知执行力的重要性； ● 树立积极心态，强化执行意愿，增强全员执行的责任与使命感； ● 掌握高效执行的定律、法则，熟练运用执行...
授课对象：各层级管理者、培养对象等
