中层管理者是企业中的基石,他们的工作承上启下,不但要接受高层领导布置的工作,传达、贯彻高层的意图,还要带领、组织、激励自己的下属去正确...
授课对象:高层管理 中层管理 基层主管
1、 让学员理解管理的定义并进行运用 2、 了解企业中高级干部的角色定位,培养中高级管理者的正确定位 3、 学员能在纷繁复杂的环境中,从容的安排自己的时间 4、 学员能够了解人性,认知自我,并学会并应用各类沟通技巧和能力 5、 学员能够了解...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理
1. 面向10 人以下团队主管的管理体系下的教练课程; 2. 针对企业70%管理问题进行诊断筛查与深度解析,如”对员工进行目标制定、工作指导及考核 评价,员工执行力差,团队协作不深入等; 3. 做好项目工作,清理管理者职责混乱问题,摆正心态...
授课对象:业务团队主管、经理。企业职能部门主管及以上管理者。
提升中层经理的管理能力...
授课对象:企业中层管理人员
全面提升领导力和治理公司...
授课对象:企业家、总经理,高级经理,经理
◆ 培养职业精神和职业道德,树立积极主动的职业心态;革新观念,学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性; ◆ 掌握卓越的品质管控技能,提升质量成本控制意识,提高自我管...
授课对象:课程对象:班组长、拉长、现场技术员
1、强化提高员工的敬业精神以及工作责任心。 2、职业化员工清晰理解时间观念、沟通能力、责任意识、使命感等内容。 3、帮助企业员工树立目标管理的工作原则,提高准时交货。 4、增强企业凝聚力,执行力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守...
授课对象:所有在职人员
1.了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想; 2.掌握时间管理的工具与技巧; 3.有效利用时间,提高工作效率及个人效能; 4.充分利用时间,合理安排工作与生活,提高生活质量。...
授课对象:所有在职人员
提升销售技能,强化签单成交能力...
授课对象:公司销售人员
在培训师的市场定位、简历包装、课程设计、自我提升以及与专业机构沟通等方面有较大的提升...
授课对象:职业培训师、企业内训师