《基金营销与老客户健诊盘活实战训练》
● 能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，展现客户期待的角色形象—理财顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的伙伴关系 ● 懂得第一时间营销自己，迅速建立客户信任，在信任的基础上进行营销引导 ● 懂得如何借助软件进行好...
授课对象：网点主任、理财经理、个人客户经理
《大客户“攻心”营销与维护实战训练》
● 收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法，懂得如何构建值得客户托付一生的服务关系 ● 学会有效识别客户忠诚度，明确现阶段与客户处理那种关系层级，了解客户关系从一个阶段往下一阶段发展的原则与要点 ● 掌握迅速了解客户心...
授课对象：支行行长、网点主任、个人客户经理、理财经理
《睡眠客户激活与二次开发实战训练》
● 能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务关系 ● 懂得第一时间营销自己，展示自己的理财专业能力与以客户利益为中心...
授课对象：业务客户经理、理财经理
《银行开门红营销规划与产能倍增实战训练》
手中的高净值客户实在太少，身边的有钱人又不是太多，从哪里才能找到高净值客户？ 2．我行不是高净值客户的主办银行，如何策反其存款搬家到我行？ 3．高净值客户曲高和寡，多次联系依然没有接触的机会，怎么办？ 4．好不容易有机会与客户见面了，往往不...
授课对象：主管个金行长；支行长；私人银行理财经理；财富管理中心客户经理；理财经理；理财顾问；客户经理；个贷经理
《纵横银行+ 银行跨界整合营销全系统训练》
1)入企营销的三大目的 2)银企商的三方结盟 3)如何用活动搭载营销 4)如何介绍产品不让客户反感 5)活动后的五大动作...
授课对象：主管个金行长；支行长；私人银行理财经理；财富管理中心客户经理；理财经理；理财顾问；客户经理；个贷经理
《从专业到业务—HRBP实战训练》
● 掌握HRBP的关键职责与角色转变 ● 掌握HRBP的核心价值，如何进行人才梯队建设，人才能力发展 ● 掌握HRBP的核心价值，如何进行组织氛围提升 ● 掌握HRBP如何从业务出发，与业务建立联盟，提升业务管理者的人员管理能力 ●...
授课对象：HRBP，人力资源总监，HR经理，HR主管及企业中高管等
《致简的管理 共赢的艺术—MTP中高层管理力训练》
● 明确管理者角色、立场、职责，修炼管理者必备的管理意识和态度； ● 掌握组织运作原则，强化部属职务意识和工作认同感、责任感；促进团队成员的绩效 ● 掌握科学的工作方法，强化科学思维和求真的精神 ● 掌握建立完整闭合的工作思维，计划、...
授课对象：后备及在任的管理人员，适宜人数40～60人之间
《MTP系统训练》
● 角色认知：做好管理角色认知与定位，明确管理者职责，增强职业化 ● 有效沟通：提高沟通水平，掌握高效沟通技巧，提高团队效率 ● 目标管理：学会制定目标，分解目标，落实目标，掌握目标达成的方法 ● 时间管理：提升时间管理效率，在单位时...
授课对象：中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等
《职场高情商修炼五阶实战训练营》
基层员工收益： ● 学会情商EQ的5个维度，结合工作情景实战训练，提升职业情商 ● 掌握高情商的沟通技巧，满足下级对上沟通的技术要求 ● 提高员工对外环境下的职业素养，打造职场亮丽的素养名片 ● 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧；...
授课对象：职场全体员工
《MTP管理技能提升训练》
★ 提升管理者不同角色身份转换的能力； ★ 掌握管理流程的计划/命令/控制/协调的方法； ★ 掌握员工辅导和培育的有效方法； ★ 提升满足部属需求和激励员工的能力； ★ 提升问题分析与解决的能力； ★ 提升领导团队达成目标的能力。...
授课对象：中层管理者/一线经理/储备管理干部
