技术团队主管管理思维与团队建设沟通能力提升
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授课对象：从技术提拔的团队主管
技术团队管理思维与团队建设沟通能力提升
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授课对象：技术团队
技术人员沟通方法和技巧
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授课对象：项目经理、技术经理、技术人员等
技术经理“七步”沟通方法和技巧
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授课对象：项目经理、技术经理、技术人员等
沟通技巧与项目管理培训
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授课对象：网络部全体、工程中心全体、网络部各中心班组长
用5W1H沟通模型帮助企业提升项目管理能力
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授课对象：项目经理、PMO
高情商的人际沟通
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授课对象：学员对象：企业中基层管理干部及骨干精英人员
团队沟通与合作
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授课对象：企业老总、企业中高层管理人员
宗教、习俗和跨文化沟通与交流
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授课对象：要求有一年左右相关工作经验的学员
如何当好项目经理沟通能力培养与拓展
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授课对象：至少有1年以上的项目现场工作经验
