赵云龙:集团企业总部与分子公司功能设置
学会和应用集团总部与分子公司的管理流程及体系...
授课对象：集团化企业、成长型集团公司中高层管理者、后备人才
安光勇:在大数据时代，大数据相关公司的创新战略
通过丰富的国内外成熟且稳定成功案例，深度分析解剖大数据、互联网+行业的现况和未来。帮助相关企业更好地应付变化多端的市场，并且为其运营和创新提供一个可实施、可落地的解决方案...
授课对象：数据公司、征信公司、调查公司、咨询等公司的中高层管理人员
吴默冬:**移动公司“蓝色快客”卓越团队训练营
打造一支具备中国第一的专线支撑服务队伍...
授课对象：专线服务支队团队
吴启波:上市公司投行能力缺失及应对之道
提升公司市值、解决融资难融资贵、变废为宝发育核心竞争力...
授课对象：上市公司中高管、权重股东、实体企业老板、国资国企混改单位
汪廷云:非上市公司股权激励
手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案！...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪酬福利负责人、中高层管理人员
张涛:非上市公司股权激励
通过股权激励调动公司非合伙人以外所有相关人员的工作意愿，进而配套提升员工能力，并佐以制度的保证，使企业的组织为战略做好最充分的保障。...
授课对象：企业主、公司管理层、高科技公司全体员工、具有积极向上企业文化的企业
李彬:集团公司人力资源三支柱运营实践
1. 了解人力资源管理的发展与变化； 2. 了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系； 3. 掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法； 4. 掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法； 5. 掌握HRBP的工作方法和HR...
授课对象：总裁、HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理
陈立文David:《“万古绝学、帝王之学”奇门遁甲与公司治理暨企业家”奇商”课》
公司治理，领导力...
授课对象：管理者，企业家，董事长
杨沣:驻马店市某公司中层领导培训班
提升销售团队的综合技能...
授课对象：中层管理人员
王致诚:超实用技巧--公司年度总结报告写作（分经营版、工程版、党建版、速训版）
针对所在行业、岗位特点，提升总结提炼、组稿写稿和综合信息统筹能力、述职汇报和发言的构思阐述能力...
授课对象：公司管理者，职能部门人员，各类职场人士
