高价值产说会实战训练营
2017年官方报告显示，理财营销在过去的一整年发展较快。不过金融行业在未来的发展上则是困难重重，高收益产品的缺乏、低收益产品竞争力的走弱、以及互联网金融的冲击都使得保险业态的发展不容乐观。不可否认的是，金融营销未来的总体发展方向将是“财富管...
授课对象：总监、主管
人力资本管理新思维——价值与效能
有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代！作为一个新时代，不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触，我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。企业...
授课对象：公司中、基层人力资源管理人员
《服务类》微笑服务，创造价值
随着竞争的加剧和消费者意识的提高，近年来服务行业的服务标准不断提高。但同时我们也发现，尽管有了一套完善的服务标准，员工在执行时却流于形式，未能真正做到内化于心，外化于行，热情的服务用语却搭配着一张张冷冰冰的面孔。为夯实并提升基础服务，继续加...
授课对象：柜员、大堂经理、理财经理、个人业务顾问等
高价值的员工激励手段
众所周知，激励团队员工是管理者的重要责任，只有激励得当，才能激发员工的积极性，让企业焕发活力。低效率靠管理，高效率靠激励。 但是，企业里面常见到，管理者让员工做什么就做什么，对别的事情不关心，推一步走一步;管理者没有及时对员工的成绩和进步...
授课对象：企业各层级管理者，以中高层管理者/中层管理者为主
全价值链生产运作精细化管理
人机料法环，环环要相连，一环脱了节，生产难上难！生产制造业作为一个系统工作，首先需要信息流与物资流的高效对接，接下来才有工序价值流的启动，如何全员围绕企业的核心价值来工作，并在实现价值的情况下用“职责流”来锁定全同价值，让生产系统与生产的支...
授课对象：董事长，总经理；企业副总、生产、计划、物资管理人员、车间主任等管理人员，最好有全体主管领导参与
精益生产之价值流VSM应用
益生产在很多企业没有实际效果，通过咨询我们发现，中国所谓的精益生产，就是在做工序优化的“伪精益”！ 为了让大家对精益生产有个完整的认识，我们推出精益生产工具>价值流管理，就是将生产过程中的投入因素人、机、料进行整合，并深入了解其中的价...
授课对象：企业生产部班组长以上管理人员、生产及开发工程师、主管经理及以上职务管理人员
孙犁:全价值链的营运资金管理
全面理解和学习全流程、全价值链的先进营运资金管理模式...
授课对象： 财务总监、财务经理、现金经理及其他相关财务管理人员 业务总监、业务经理及其他高级管理人员
林安:以客户为中心的经营与服务理念-基于华为核心价值观展开
理解以客户为中心在企业经营管理中的内涵，以及如何将以客户为中心的理念落地到制度、流程、组织、干部管理等各个层面。...
授课对象：各级管理者及骨干员工
周建:《7C核心价值观践行实操》培训课程
----切实践行核心价值观，推动个体和组织共成长...
授课对象：企业所有中高层管理人员
田野:企业价值链的纳税问题管理与策划
降低税负实现利润最大化是每个企业经营者所期盼的...
授课对象：适合总裁、财务总监学习
