思维工具助力汇报能力提升——《高效汇报能力》课程
在企业中，随着组织结构，岗位职责，团队规模的变化，职场中汇报沟通能力也需要变化与提升。纪检组织干部的汇报能力，更是核心关键。没有要点、杂乱无章的汇报往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。试想下 向上汇报时都表达清楚了吗？ 下属汇...
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
结构性思维之文案提升
在商务和职场环境中，出色的文案能力已经成为员工职业化的和管理规范化的标准。然而，在现实工作中，您或同事们是否曾遭遇过下面的窘境？ —害怕写东西，费尽气力写出的文案缺乏条理，难以获得领导赏识，难以在下属面前树立威信…… —自己的想法和方案...
授课对象：结构性思维之文案提升
MTP综合管理技能提升
中层，是一个企业的腰部力量，这批人决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了团队成员的状态，决定了企业的组织优势与最终结果。中层的管理者在组织中需发挥承上启下的作用，而不确定的时代下，向管理要效益将成为常态之一。系统提升中层人员的职业素能与...
授课对象：企业中层管理人员
网点“四力”综合效能提升项目
随着国内银行业的竞争不断加剧，客户对银行的需求越来越高，作为承担着银行服务的重要渠道之一的银行网点，也需要在不断变化的市场竞争中不断的提升自身的综合竞争力，银行网点也同样需要提升自身的综合竞争力。 本方案是根据XX银行的实际情况专门定制的...
授课对象：银行网点全体人员
金牌班组管理提升
生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石，人作为一个有独立思想、独立行为的个体，是所有要素中最难管理的对象。 人均产能（产值）低下、品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、问题踢皮...
授课对象：现场管理者（车间主任、班组长、储备干部）、最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与
工艺标准化管理与生产技术能力提升
1.生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值;是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。 2.生产成品率低、品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低、新产品除了试产不能进行批产......这...
授课对象：企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理(厂长、、班组长、计划部门负责人
人人都是好讲师 ——《六招提升培训课程讲授技巧》 2天版
作为内训师，我们都有这样的体验 有的培训师上课：虽然理论很强，内容扎实，可是听着却无趣，听不下去； 有的培训师的课程：课上很热闹，听完很激动，课后依然不动； 有的培训师上课却是：让人听得懂、学得会、记得住、做得到。 调查发现，很多培...
授课对象：部有一定经验的培训师、内训师、兼职讲师、管理者、等
好讲师训练营 ——《TTT企业内训师培训技巧全面提升训练 》3-5天版
有的培训师上课：针对性强、目标明确、条理清晰、题材丰富、案例生动、生动有趣； 有的培训师的课程：课上很热闹，听完很激动，课后依然不动。 有的培训师上课却是：内容枯燥、冗长乏味，让人课上昏昏欲睡，课后完全忘记。 调查发现，很多培训师也都...
授课对象：培训师，企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的培训师，主管等
《高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练》
● 掌握高品质沟通的原理，懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的技巧，做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握向上沟通的技巧，做到上下级沟通，执行有力 ● 掌握跨部门沟通的技巧，做到良好的部门沟通，高效协作 ● ...
授课对象：中、基层管理者、普通员工
卓有成效的管理者——《中基层管理者的管理技能提升》
优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢代表了企业的员工，反应迅速，执行力强；而这一切，还要源于结实有力的腰身，也就是企业中基层管...
授课对象：中层管理人员、基层管理人员
